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  2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
    我們把這個(gè)產(chǎn)品的品牌推廣出來(lái),讓消費(fèi)者認(rèn)知并達(dá)成最終購(gòu)買(mǎi)便是推廣的目的。
 
    為了達(dá)成這個(gè)目的,在產(chǎn)品商業(yè)化過(guò)程中的品牌的定位與設(shè)計(jì)就顯得非常重要,需要從產(chǎn)品的包裝到推廣的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真考慮,達(dá)成品牌形象的一貫化作業(yè),即:產(chǎn)品品牌的商業(yè)化行為的統(tǒng)一性。
 
    比如,產(chǎn)品包裝上的商標(biāo)文字的字體,圖案色彩及主題所涉及要素的相互關(guān)系,外包裝與內(nèi)包裝的統(tǒng)一,產(chǎn)品商業(yè)化的展示與推廣行為的統(tǒng)一,POP整體設(shè)計(jì)與包裝、廣告訴求等相互關(guān)系的統(tǒng)一性等。
 
    同時(shí),還要考慮不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)下不同推廣行為中的柜臺(tái)展示,市場(chǎng)設(shè)備的利用,櫥窗及戶內(nèi)外廣告等多種形式下品牌展示的統(tǒng)一性。這種統(tǒng)一,可以讓消費(fèi)者隨時(shí)感受到產(chǎn)品品牌的影響和存在。比如可口可樂(lè),它的產(chǎn)品品牌雖然與公司的品牌一樣,但在產(chǎn)品品牌的商業(yè)化中,確實(shí)有非常獨(dú)到的地方。
 
    產(chǎn)品都有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,然后在此基礎(chǔ)上確定品牌在不同情況及不同環(huán)境下的應(yīng)用方法,也就是說(shuō),無(wú)論我們看到其產(chǎn)品或品牌推廣的任何一款廣告,都不會(huì)覺(jué)得是其他品牌的廣告。
 
    然而,我們國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)卻模糊不清。
 
    我們常常在產(chǎn)品還未達(dá)到企業(yè)預(yù)設(shè) 銷(xiāo)售 量的時(shí)候,就多方請(qǐng)人診斷,或者自己就斷言企業(yè)缺乏整體CIS。
 
    其實(shí),CIS的內(nèi)容主要由理念識(shí)別(Mind Identity,簡(jiǎn)稱(chēng)MI)、行為識(shí)別(Beharior Identity,簡(jiǎn)稱(chēng)BI)和視覺(jué)識(shí)別(Visual Identity,簡(jiǎn)稱(chēng)VI)三方面所構(gòu)成,都是為 企業(yè)戰(zhàn)略 服務(wù)的,是企業(yè)形象的操作系統(tǒng);而產(chǎn)品的品牌是產(chǎn)品商業(yè)化的整體定位,它與企業(yè)形象是有區(qū)別的,是個(gè)相對(duì)獨(dú)立的概念,但兩者又存在著必然的聯(lián)系。
 
    對(duì)于某些類(lèi)型的企業(yè)來(lái)講,這兩個(gè)系統(tǒng)同屬于一個(gè)大系統(tǒng)。
 
    可以說(shuō),許多企業(yè)及一些策劃人對(duì)此認(rèn)識(shí)模糊,要么忽略了產(chǎn)品品牌的商業(yè)化視覺(jué)統(tǒng)一,造成產(chǎn)品品牌的推廣困難;要么對(duì)VI與產(chǎn)品品牌的商業(yè)化視覺(jué)統(tǒng)一這兩個(gè)概念之間的相對(duì)獨(dú)立性認(rèn)識(shí)不夠,往往在設(shè)計(jì)VI時(shí),也有大量的產(chǎn)品品牌的視覺(jué)行為表現(xiàn)。
 
    當(dāng)企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌在推廣中一起使用的時(shí)候,造成的負(fù)面影響就顯而易見(jiàn)。
 
    我們每日 都看到寶潔公司產(chǎn)品的電視廣告,感受飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣、舒膚佳、碧浪等品牌在我們生活中的存在。我們對(duì)這些產(chǎn)品品牌都早以熟記于心,但我們是否都能記得寶潔企業(yè)形象的視覺(jué)統(tǒng)一是什么呢?
 
    這就是跨國(guó)公司在我們面前展示的品牌運(yùn)作方法。
 
    他們可以在產(chǎn)品品牌推廣上利用商業(yè)化的規(guī)范手段達(dá)成品牌最佳的認(rèn)知效果,促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,最終也促進(jìn)了企業(yè)品牌在消費(fèi)者心目中的地位提升,使企業(yè)的整體利益得到實(shí)現(xiàn)。
 
    其實(shí),企業(yè)形象是抽象的、理性的、全面的,它是靠企業(yè)名稱(chēng)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、服裝、車(chē)輛、外觀建筑、旗幟、陳列展示、公益事業(yè)、贊助活動(dòng)、公共關(guān)系等直觀地向社會(huì)傳播,為社會(huì)所接受。
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隨機(jī)讀管理故事:《及時(shí)溝通》
一個(gè)男人在他妻子洗完澡后準(zhǔn)備進(jìn)浴室洗澡。這時(shí),門(mén)鈴響了。妻子迅速用浴巾裹住自己沖到門(mén)口。當(dāng)她打開(kāi)門(mén)時(shí),鄰居鮑勃站在那兒。在她開(kāi)口前,鮑勃說(shuō),“你如果把浴巾拿掉,我給你800美元。”想了一會(huì)兒,這個(gè)女人拿掉浴巾赤裸地站在鮑勃面前。
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