上課地點(diǎn)：清華科技園

7-15-16日《施工企業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略管控瓶頸突破之道》

杜慧鵬

中電建建筑集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理

高級工程師、企業(yè)管理咨詢師、管理學(xué)碩士

曾任中國水電二局項(xiàng)目經(jīng)理、戰(zhàn)略管控部主任、總法律顧問、總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理；

現(xiàn)任中電建建筑集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理。

課程亮點(diǎn)：

權(quán)威分享——企業(yè)管理和項(xiàng)目管理一線從業(yè)20年的權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專家、杜慧鵬導(dǎo)師親臨授課。

實(shí)戰(zhàn)案例——介紹數(shù)個(gè)成功管理的案例，這些管理案例即是是現(xiàn)場到企業(yè)觀摩也可能無法學(xué)到，因?yàn)楹芏喟咐瞧髽I(yè)現(xiàn)行的管理制度，經(jīng)過了企業(yè)實(shí)踐檢驗(yàn)，通過這些案例引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身問題進(jìn)行對標(biāo)分析。

模板分享——專家通過講授各種成功企業(yè)的管理模板（比如項(xiàng)目策劃模板），一方面介紹大家如何使用，此外還將分享給大家模板的使用要點(diǎn)。