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10月12-13日中國物流與供應鏈總裁高級研修班課表

UPDATETIME:2018-09-18
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課程名稱: 現(xiàn)代供應鏈與物流總裁高級研修班
開課時間: 2024年03月16日  學習費用: 48000元   
咨詢報名: 010-62797895 13439064501 陳老師

課時安排: 集中面授3天/2個月,共12次課程,學制 兩年(或36天)。
參訓對象: 1.大中型制造業(yè)供應鏈總監(jiān)、主管生產供應副總經理
現(xiàn)代供應鏈與物流總裁高級研修班
供應鏈采購專題
 
經營三法寶:金融、工商、供應鏈         企業(yè)四大流:資金、信息、商流、物流
市場上只有供應鏈,而沒有企業(yè);未來真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè),而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。——英國著名經濟學家:馬丁·克里斯托夫
歷經15年,我們從“清華大學現(xiàn)代物流經理CLO高研班”升級為“現(xiàn)代供應鏈與物流總裁高級研修班”。建設了國內頂尖50名專家?guī)?;匯聚了全國300名大型制造業(yè)高管,其中100億級以上30多家;匯聚了全國500名大型物流企業(yè)董事長,其中全國性物流企業(yè)20多家。
在企業(yè)的快速發(fā)展過程中,采購正在作為一個獨立的行業(yè)走向市場的前臺。高效的采購對于企業(yè)優(yōu)化運作、控制成本、提高質量以及持續(xù)性盈利等方面至關重要。
 
一、時間地點
報到時間:  2018年10月12日 早8:00-9:00
上課時間:  2018年1012日-14日    9:00-12:00  13:30-16:30
報到及上課地點:清華科技園創(chuàng)新大廈B座二層多功能廳(清華大學東門.北京市海淀區(qū)中關村東路一號院)
咨詢方式: 陳老師  010-62701148  13439064501
 
二、師資介紹
牛新保
實戰(zhàn)派采購專家,從事供應鏈采購20余年,曾任:大型食品企業(yè)總經理、上市客車企業(yè)物流負責人、上市食品企業(yè)采購負責人。擁有制造企業(yè)原物料、設備設施、五金配件、廣告促銷、大型建廠項目采購經驗,對食品供應鏈設計、肉類價格波動、大宗糧油價格波動有管控經驗。擅長領域:采購體系建設、價格波動品類采購、價格管控。
 
三、日程安排
上 課 時 間 主 講 課  題 講 師
10月12日
(周五)
9:00-12:00 《采購策劃管理》 牛新保
13:30-16:30 《采購尋源管理》 牛新保
16:30-17:30 主題沙龍
10月13日
(周六)
9:00-12:00 《供應商管理》 牛新保
13:30-16:30 《采購降本管理》 牛新保
16:30-20:30 交流晚宴
10月14日
(周日)
9:00-12:00 《采購組織設計》 牛新保
13:30-16:30 討論:如何做好采購管理? 老師及全體學員
 
四、課程大綱
采購策略管理;
采購管理基本理念:
采購品類劃分管理:
品類基本特征分析:
品類外部市場分析:
品類降本定位分析:
品類增值定位分析:
采購尋源管理:
供應商開發(fā)管理:
供應商選擇管理:
供應商管理:
供應商績效管理;
采購增值管理;
采購降本管理:
采購總成本理念;
采購降本方案;
采購組織設計:
采購組織設計原理;
采購流程設計;
采購績效管理
老板只注重銷售而不加強采購,缺少供應鏈采購策略的企業(yè),往往犯“巨嬰”的通病,大而不強!采購,不只是省錢!采購是所有企業(yè)可運用的杠桿!采購致勝是更穩(wěn)健的商戰(zhàn)法則!
本期課程采用培訓+咨詢模式,歡迎參加學員提交本企業(yè)案例,為每一位企業(yè)確立采購策略,明確方向!
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