時(shí)代領(lǐng)袖高級(jí)研修班定于2014年11月在深圳萬科總部授課,課程安排如下:
一、上課時(shí)間:
2014年11月22-23日為期2天
二、上課地點(diǎn):
22日萬科集團(tuán)總部(深圳市鹽田區(qū)大梅沙環(huán)梅路33號(hào)萬科中心)
(萬科中心)
23日上午萬科浪騎游艇會(huì)
(萬科浪騎游艇會(huì))
23日下午萬科建研中心(東莞松山湖)
三、課程安排:
時(shí)間 |
主題 |
課程內(nèi)容與價(jià)值點(diǎn) |
地點(diǎn) |
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第一天 上午 |
9:00- 11:00 |
參觀萬科總部辦公區(qū)、王石辦公室及萬科博物館 |
與萬科集團(tuán)副總裁以上的高管交流; 體驗(yàn)萬科開放、透明、包容、效率的企業(yè)文化; 了解萬科30年風(fēng)雨兼程的歷史和文化積淀。 |
萬科集團(tuán)總部萬科博物館 |
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11:10- 12:10 |
萬科《道路與夢想》 |
今日萬科 多元化的萬科 做減法的萬科 |
萬科集團(tuán)總部培訓(xùn)室 |
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午餐 |
12:10- 13:20 |
萬科總部餐廳 |
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第一天 下午 |
13:30- 17:30 |
1、千億萬科背后的發(fā)展理論 2、萬科規(guī)?;瘮U(kuò)張的管控模式 3、人才的高度決定了萬科的發(fā)展速度 4、聚焦的戰(zhàn)略與大運(yùn)營 |
斐波拉契理論精準(zhǔn)的企業(yè)定位 可復(fù)制的管控系統(tǒng) 萬科規(guī)?;瘮U(kuò)張的管控模式 尊重人的企業(yè)文化 HR的一票否決權(quán) 從股權(quán)激勵(lì)到事業(yè)合伙人 學(xué)習(xí)是一種生活態(tài)度 文化傳承是萬科的基因 健康豐盛的人生 萬科戰(zhàn)略與戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略與計(jì)劃/計(jì)劃與運(yùn)營 |
萬科集團(tuán)總部培訓(xùn)室 |
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晚餐 |
17:30- 19:30 |
大梅沙海鮮館 |
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第一天 晚上 |
19:30- 21:00 |
1、現(xiàn)金為王——萬科財(cái)務(wù)與資金管理 2、萬科的風(fēng)險(xiǎn)控制 |
財(cái)務(wù)決定生死 財(cái)務(wù)3+3 現(xiàn)金為王 超越利潤的追求 三大風(fēng)險(xiǎn) 不知道自己不知道 萬科風(fēng)險(xiǎn)管控設(shè)計(jì) 居危思危的冬天運(yùn)營模式 |
萬科集團(tuán)總部培訓(xùn)室 |
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21:00- 21:40 |
現(xiàn)場提問、交流 |
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第二天 上午 |
9:00- 12:00 |
體驗(yàn)萬科團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練 |
帆船訓(xùn)練競賽與團(tuán)隊(duì)精神建立 |
萬科浪騎游艇會(huì)所五樓 |
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大帆船海上競賽 |
大亞灣海域 |
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午餐 |
12:00- 13:30 |
觀海樓海景宴會(huì)廳 |
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第二天 下午 |
14:30- 17:30 |
走進(jìn)萬科建研 中心 |
系統(tǒng)觀摩萬科領(lǐng)先業(yè)界的住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)成果以及萬科基于行業(yè)未來的思考和行動(dòng); 高端定制別墅; 體驗(yàn)萬科對(duì)行業(yè)未來的思考及作為行業(yè)領(lǐng)袖的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 |
萬科建研中心(東莞松山湖) |
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第二天 晚上 |
18:30- 22:30 |
同學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)(學(xué)員可根據(jù)自己時(shí)間自由選擇是否參加,地點(diǎn)深圳市福田中心區(qū)) |
(萬科中心夜景)
四、導(dǎo)師簡介:
五、帆船訓(xùn)練安排:
(萬科浪騎游艇會(huì),期待您的真實(shí)體驗(yàn))
■出海溫馨小貼士:
備注:(如遇導(dǎo)師因緊急事務(wù)以致時(shí)間安排調(diào)整或特殊導(dǎo)致上課地點(diǎn)調(diào)整等不可抗力因素,教務(wù)中心會(huì)于第一時(shí)間將調(diào)整情況知會(huì)大家,如若,敬請(qǐng)諒解及支持。)