在新形勢下，如何快速復(fù)制建立你的商業(yè)帝國，請準(zhǔn)備好接受這場頭腦風(fēng)暴。
【問題1】
O2O是誰的機會？
O2O需要什么樣的能力和資源？
O2O“萬億”級別市場如何布局？
2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)進入O2O元年，而O2O的大面積布局與實踐應(yīng)在2014年。從O2O發(fā)展現(xiàn)狀來看，市場規(guī)模大、增長迅猛，以本地生活服務(wù)O2O市場為例，2013年市場規(guī)模約為1200億，增幅為64%，高于同期實物網(wǎng)購20多個百分點（艾瑞咨詢數(shù)據(jù)）。
O2O在公眾認知度方面也快速提升，百度指數(shù)顯示自從2013年11月份O2O指數(shù)首次超過電子商務(wù)以來，O2O的熱度已經(jīng)常規(guī)性地趕上和超過電子商務(wù)。
【問題2】
為什么世界500強中，一半以上企業(yè)用連鎖模式構(gòu)建自己的商業(yè)帝國？！
為什么連鎖企業(yè)倍受金融資本的青睞追逐？！
他們爆炸性增長的共同秘密：因為他們都選擇了連鎖商業(yè)模式，因為他們都做成了優(yōu)秀的連鎖企業(yè)。世界500強中，一半以上的企業(yè)都在用連鎖模式構(gòu)建自己的商業(yè)帝國！中國快速崛起的新星企業(yè)也是如此：家電巨鱷國美蘇寧、教育帝國新東方、餐飲新秀小肥羊、鞋業(yè)之王百麗連鎖、酒店新星如家、美容連鎖克麗緹娜等等。他們都是通過連鎖經(jīng)營，借助資本的力量完成了國內(nèi)商業(yè)體系的建立。
連鎖是幫助發(fā)展中的企業(yè)通往商業(yè)帝國的最佳途徑之一。選擇連鎖商業(yè)模式，掌握連鎖經(jīng)營秘訣，中國連鎖企業(yè)必將成長為世界級的連鎖企業(yè)！
【教學(xué)安排】
| 上課時間 | 課程主題 | 授課教師 | |
| 第一天 8月14日 |
09:00-12:00 | 商業(yè)模式與連鎖經(jīng)營（上） | 鐘彩民 |
| 13:30-16:30 | |||
| 16:40-17:40 | 學(xué)員講壇——實例分享： 6月份“新媒體營銷”課程在企業(yè)實踐中的實際應(yīng)用、方法和成果 |
||
| 第二天 8月15日 |
09:00-12:00 | 商業(yè)模式與連鎖經(jīng)營（下） | 鐘彩民 |
| 13:30-16:30 | |||
| 18:00-20:00 | 歡迎晚宴：全體同學(xué) | ||
| 第三天 8月16日 |
09:00-12:00 | 連鎖企業(yè)的O2O戰(zhàn)略的實施 | 汪小康 |
| 13:30-16:30 | |||
紅杉假日酒店（海淀區(qū)雙清路89號A座，電話：010-82398888）
蘭亭匯（海淀區(qū)成府路35號，電話：010-62619296）
【增值收益】
成為清華大學(xué)電商同學(xué)會會員，參加 2014中國電子商務(wù)峰會
傳統(tǒng)企業(yè)和電商企業(yè)專項項目對接
微運營服務(wù)
微運營人才推薦
【授課對象】
企業(yè)CEO/總經(jīng)理 戰(zhàn)略負責(zé)人 電子商務(wù)總監(jiān) 市場營銷負責(zé)人
【課程設(shè)置】
第一天、第二天（8月14~15日）
主題：商業(yè)模式與連鎖經(jīng)營
主講：鐘彩民，麥當(dāng)勞（中國）創(chuàng)始人
中國麥當(dāng)勞創(chuàng)始人之一，長達十多年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運營管理經(jīng)驗。曾任亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授，為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻，是麥當(dāng)勞大學(xué)培訓(xùn)課程的主要設(shè)計者和主講人。
2004~2006年，成立北京黃記煌管理公司，出任董事總經(jīng)理，全國加盟連鎖228家。具有豐富的連鎖經(jīng)營理論和實踐經(jīng)驗。同時被清華大學(xué)等多所知名學(xué)府聘為EMBA、總裁研修班的核心講師。
服務(wù)的企業(yè)：麥當(dāng)勞、中國網(wǎng)通、IBM、摩托羅拉公司、西門子公司、諾基亞公司、杜邦公司、朗訊科技、聯(lián)合利華、中國電信、中國移動、聯(lián)通、中國醫(yī)藥集團、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)、南方航空、航天101所 、聯(lián)想集團、清華同方、連邦軟件公司、南方證券、中國遠洋集團、北京首都機場、中國電信等……
要點一：商業(yè)模式——解密連鎖高速擴張的DNA
西方市場與我國現(xiàn)階段市場發(fā)展比較分析連鎖經(jīng)營之模式類型解析連鎖經(jīng)營之贏利方式設(shè)計連鎖經(jīng)營之營銷戰(zhàn)略連鎖經(jīng)營之品牌戰(zhàn)略連鎖經(jīng)營之業(yè)績增長模式
案例分析：如家連鎖酒店戰(zhàn)略分析、好利來的關(guān)愛
要點二：如何對接資本——連鎖的成長路徑
風(fēng)險投資眼里的企業(yè)價值分析如何與戰(zhàn)略資本進行溢價談判風(fēng)險投資的投資技巧與退出渠道設(shè)計如何進行創(chuàng)新融資如何制定科學(xué)的資本經(jīng)營戰(zhàn)略融資上市過程中如何處理直營與加盟關(guān)系
案例分析：鄉(xiāng)村基餐飲管理公司納斯達克上市分析
要點三：運營體系——如何選址、管控及標(biāo)準(zhǔn)化？
連鎖企業(yè)單店盈利的關(guān)鍵驅(qū)動因素：如何選址？門店選址的關(guān)鍵評估系統(tǒng)：選址模型、商圈分析與擴張模式產(chǎn)品（服務(wù)）
組合分析：直營，還是加盟？如何做好直營？如何做好加盟？
打造標(biāo)準(zhǔn)運營系統(tǒng)：總部、分部、終端運營系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化三要素：流程、規(guī)范、工具
案例分析：7-11的運營
要點四：加盟體系——如何加盟？如何特許？
特許經(jīng)營的發(fā)展及類型
特許經(jīng)營的發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢
特許經(jīng)營的發(fā)展體系：加盟商數(shù)量及選擇標(biāo)準(zhǔn)、利益分配機制與控制體系
特許經(jīng)營的實施:建立各種管理體系特許經(jīng)營中的風(fēng)險與糾紛防范
案例分析：鄉(xiāng)村基餐飲管理公司納斯達克上市分析
要點五：人才訓(xùn)練體系——快速標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練人才
連鎖企業(yè)人才培養(yǎng)梯隊與“接班候選人”計劃
連鎖企業(yè)課程體系與設(shè)計原則
連鎖企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系與評估標(biāo)準(zhǔn)
連鎖企業(yè)的全職涯規(guī)劃體系
如何幫助員工進行職業(yè)與人生規(guī)劃
案例分析：麥當(dāng)勞內(nèi)訓(xùn)課程
要點六：供應(yīng)鏈體系——如何采購？如何配送？
供應(yīng)鏈體系的組成
配送中心的作業(yè)流程與類型
供應(yīng)鏈集中采購
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化中央體系
案例分析：解析黃記分煌現(xiàn)象
要點七：連鎖企業(yè)的品牌塑造與管理
連鎖品牌如何定位
品牌經(jīng)營與傳播
品牌量化管理
案例分析：某美容連鎖機構(gòu)品牌塑造分析
要點八：連鎖企業(yè)的產(chǎn)品定位與策劃
產(chǎn)品與服務(wù)品牌定位
產(chǎn)品與服務(wù)組合
賣點提煉與產(chǎn)品策劃
案例分析：某產(chǎn)品案例
第三天（8月16日）
主題：O2O戰(zhàn)略創(chuàng)新
主講：汪小康，媒體營銷、電子商務(wù)方面知名專家、品牌顧問
先后畢業(yè)于武漢大學(xué)和清華大學(xué)，現(xiàn)就職于居然之家集團任集團總裁辦公會成員、集團線上線下一體化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，居然在線總經(jīng)理；電商經(jīng)理人俱樂部“云頂會”創(chuàng)始會員。
先后分別在傳統(tǒng)零售上市公司武商集團、航空及建筑裝飾類的凌云科技集團等公司就職，曾任職地區(qū)公司總經(jīng)理等多個領(lǐng)導(dǎo)崗位，后進入建材家居行業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域，加入天貓的家裝館O2O戰(zhàn)略創(chuàng)新項目公司天貓愛蜂潮，任副總裁兼COO。
國家高級人力資源師、一級注冊建造師。
