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清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班11月15-17日教學(xué)安排

UPDATETIME:2013-10-21
清華大學(xué)“卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班”于2013年11月15日-17日在清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心一層多媒體教室+拓展基地上課。請(qǐng)您合理安排時(shí)間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師,按時(shí)上課!

【主辦單位】 清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心

報(bào)到時(shí)間:   2013年11月14日 全天 9:00-18:00  

報(bào)到地點(diǎn):   清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心項(xiàng)目推廣辦公室二層209室

特別提示:   1、首次報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峤唬?nbsp;二寸藍(lán)底彩照5張;個(gè)人最高學(xué)歷證書復(fù)印件1份;身份證復(fù)印件1  份,名片3張.企業(yè)簡(jiǎn)介一份.

  2、上課須佩戴聽課證;新生聽課證于上課日下發(fā)。

住宿推薦:   西郊賓館(偏四星級(jí))含早餐 ,318-368元/大床   418-518元/標(biāo)間   電話:010-62322288  

  文津國(guó)際酒店(五星級(jí))   728-828元  標(biāo)間/大床 電話:010-62525566

  備注:學(xué)校住宿統(tǒng)一安排在西郊賓館,若對(duì)住宿條件有特殊要求,亦可自行聯(lián)系酒店!

教務(wù)聯(lián)絡(luò):   周老師 010-62797895 18610562001

上課內(nèi)容:

上課時(shí)間:2013年11月15日—17日    
上課地點(diǎn):清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心一層多媒體教室

 

    時(shí)  間

課   題

主講老師

11月14日

9:00—18:00

全天報(bào)到   

11月15日周五

9:00-12:00

企業(yè)成本管理與創(chuàng)新(一)

閔 岳 老師

13:30-16:30

企業(yè)成本管理與創(chuàng)新(二)

11月16日周六

9:00-12:00

企業(yè)現(xiàn)金流管理(一)

王景江 老師

13:30-16:30

企業(yè)現(xiàn)金流管理(二)

11月17日周日

9:00-12:00

財(cái)務(wù)高管的管理溝通(一)

萬(wàn) 鈞 老師

13:30-16:30

財(cái)務(wù)高管的管理溝通(二)

【課程內(nèi)容】

課  題:企業(yè)成本管理與創(chuàng)新 主講老師: 閔 岳

1) 成本管理存在的問(wèn)題及改進(jìn) 
 后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期面臨的困局 
 如何加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ) 
 成本分類及其管理特點(diǎn) 
 現(xiàn)代成本管理發(fā)展的啟發(fā) 
 解決成本管理困局的對(duì)策 
2) 企業(yè)成本分析方法的應(yīng)用 
 成本構(gòu)成和水平分析 
 成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系分析 
 影響成本變動(dòng)因素分析 
 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本影響分析 
 企業(yè)成本預(yù)測(cè)分析

3) 企業(yè)成本管理和控制創(chuàng)新 
 成本管理觀念創(chuàng)新 
 成本管理的全員提案制 
 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的成本管控 
 基于工程導(dǎo)向的成本管控 
 基于系統(tǒng)導(dǎo)向的成本管控 
4) 企業(yè)成本降低的對(duì)策和方式 
 物耗成本降低對(duì)策和方式 
 人工成本降低對(duì)策和方式 
 物流成本降低對(duì)策和方式 
 資金成本降低對(duì)策和方法 
 效率成本降低對(duì)策和方式

課  題:企業(yè)現(xiàn)金流管理主講老師: 王景江

1) 初步認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)金流 
 為什么說(shuō)“現(xiàn)金為王” 
 誰(shuí)更關(guān)心企業(yè)現(xiàn)金流 
 現(xiàn)金流的基本分類 
 現(xiàn)金流的計(jì)算方法 
 現(xiàn)金流管理面臨的問(wèn)題 
2) 揭開現(xiàn)金流奧秘和規(guī)律 
 經(jīng)濟(jì)周期與現(xiàn)金流規(guī)律 
 主要行業(yè)現(xiàn)金流規(guī)律 
 三類活動(dòng)現(xiàn)金流規(guī)律 
 中長(zhǎng)期現(xiàn)金流規(guī)律 
 短期現(xiàn)金流規(guī)律 
3) 企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和規(guī)劃 
 周期現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和規(guī)劃 
 投資現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和規(guī)劃 
 現(xiàn)金收支平衡點(diǎn)規(guī)劃 
 年度和月度現(xiàn)金預(yù)算編制 
 最佳現(xiàn)金存量計(jì)算

4) 企業(yè)現(xiàn)金流全方位控制 
 現(xiàn)金流管理中的內(nèi)控 
 資金集中管理制度 
 現(xiàn)金收支系統(tǒng)的改進(jìn) 
 賬款監(jiān)控和收賬技巧 
 現(xiàn)金收支審計(jì)重點(diǎn) 
5) 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與企業(yè)現(xiàn)金流 
 盈利能力與企業(yè)現(xiàn)金流 
 可持續(xù)增長(zhǎng)與企業(yè)現(xiàn)金流 
 銷售增長(zhǎng)與企業(yè)現(xiàn)金流 
 成本控制與企業(yè)現(xiàn)金流 
 股東價(jià)值與企業(yè)現(xiàn)金流 
6) 現(xiàn)金流量表編制和分析 
 新舊現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則差異 
 現(xiàn)金流量表編制難點(diǎn)解析 
 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目分析 
 凈利潤(rùn)與現(xiàn)金流差異分析 
 現(xiàn)金流量比率分析

課  題:財(cái)務(wù)高管的管理溝通 主講老師:萬(wàn)鈞

1) 前言 
 溝通創(chuàng)造價(jià)值 
 溝通 = 做人 + 做事 
2) 價(jià)值:管理溝通創(chuàng)造價(jià)值 
 科學(xué)和文化的本質(zhì)就是溝通 
 何為溝通 
 溝通類型和工具 
 何為管理 
 管理與溝通 
 管理與溝通的程序 
3) 方法:知行合一——思維+表達(dá) 
 何為思維及其作用 
 思維慣性影響溝通

 表達(dá)思維—— 溝通 
 管理者的溝通體語(yǔ)  
 何為負(fù)溝通 
 溝通的表達(dá)過(guò)程  
 溝通的前提、基本原則和方式 
 管理溝通就是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 
 觀察——溝通力的前提 
 案例解析 
4) 境界:改善心智模式 
 什么叫心態(tài) 
 壓力和陽(yáng)光心態(tài) 
5) 課程小結(jié) 
 管理溝通的境界

【講師介紹】

閔岳老師

清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心高級(jí)研修班主講教師;曾先后任中國(guó)某電影制片廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國(guó)際貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、DHL國(guó)際航空快件(中國(guó)公司)財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理,博通公司總經(jīng)理,資深財(cái)務(wù)管理專家,會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師,國(guó)際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師,有 10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,可以通過(guò)有效閱讀報(bào)告,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù),并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會(huì)核算和控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

王景江  老師

清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心高級(jí)研修班主講教師;著名財(cái)稅和管理咨詢專家,職業(yè)培訓(xùn)師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、北京市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、國(guó)際會(huì)計(jì)公司以及多所高??妥淌?,首都經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事。曾任國(guó)際永道會(huì)計(jì)公司高級(jí)咨詢顧問(wèn),普華永道、安達(dá)信、德勤國(guó)際會(huì)計(jì)公司客座教授。

萬(wàn)鈞老師

清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心高級(jí)研修班主講教師;現(xiàn)任國(guó)家商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證管理專家委員會(huì)副主任,商務(wù)策劃全國(guó)培訓(xùn)管理總部副主任,擁有11項(xiàng)職業(yè)資格,12年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),23年多項(xiàng)職業(yè)經(jīng)歷,成功主持過(guò)十多個(gè)國(guó)內(nèi)大型商務(wù)和公益項(xiàng)目的策劃與實(shí)施,2005年“中國(guó)十大商務(wù)策劃師”評(píng)選名列第一,案例入選《金牌策劃》。

主要著作:《企劃經(jīng)理培訓(xùn)教程》,《策劃思維與創(chuàng)意方法》,《項(xiàng)目與投融資策劃》,《第三性角度》,《快魚不心苦》,主編國(guó)家十一五高等院校規(guī)劃教材《商務(wù)策劃學(xué)》,《大學(xué)策劃》系列教材編委。

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