報(bào)到時(shí)間：1月14日 周四   9：30—18：00
報(bào)到地點(diǎn)：清華大學(xué)留學(xué)生樓九段109室
報(bào)到時(shí)請(qǐng)帶好以下資料：

1. 此入學(xué)通知書
2. 5張兩寸藍(lán)底近期彩色免冠照片（規(guī)格33×48毫米）
3. 本人名片兩張
4. 身份證（或護(hù)照）復(fù)印件兩張
5. 最高學(xué)歷證書復(fù)印件1張
6. 企業(yè)簡(jiǎn)介1份

上課日期：1月15-17日      上課地點(diǎn)：基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心
上課時(shí)間：9：00 － 12：00   13：30－16：30； 午餐時(shí)間：12：00－13：20 

課程安排：
1月15日      周五    徐顯國(guó)老師課程題目  《管理溝通與談判藝術(shù)》
1月16日      周六    劉凡老師課程題目  《人才的選育留用》
1月17日上午  周日    李智老師課程題目  《新媒體營(yíng)銷與廣告策劃》
1月17日下午  周日    高強(qiáng)老師課程題目  《大型活動(dòng)的營(yíng)銷策劃》

師資專家介紹
1月15日      周五    徐顯國(guó)老師    《管理溝通與談判藝術(shù)》
【課程大綱】：
第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力與管理力相輔相成
第二部分：領(lǐng)導(dǎo)魅力—滿足需求 增加信任  
☆換位思考       ☆包容心態(tài)       ☆調(diào)節(jié)沖突  
☆解決爭(zhēng)議       ☆危機(jī)           ☆雙贏心態(tài)等
第三部分：溝通與談判要領(lǐng)     
☆案例分析
【師資簡(jiǎn)介】：
美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共行政管理碩士，喬治華盛頓大學(xué)法學(xué)碩士，舊金山大學(xué)法學(xué)博士。創(chuàng)業(yè)家, 企業(yè)家, 社會(huì)活動(dòng)家及領(lǐng)導(dǎo)力提升,變革管理, 溝通談判專家。歷任美國(guó)聯(lián)邦及加州法院注冊(cè)及執(zhí)業(yè)律師, 美國(guó)科羅拉多州洛磯山中華科學(xué)家及工程師協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，新加坡及天津國(guó)際學(xué)校董事,上海同濟(jì)大學(xué)客座教授?，F(xiàn)任北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)中心暨清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院公務(wù)人員高級(jí)培訓(xùn)班兼任教授，美國(guó)哈佛大學(xué)亞洲商業(yè)論壇特邀講座, 新加坡銳速科技公司和美國(guó)昂記公司創(chuàng)辦人及董事長(zhǎng)。
1月16日      周六    劉凡老師   《人才的選育留用》
【課程大綱】：
☆案例學(xué)習(xí)：鷹的培訓(xùn)過程          
☆案例學(xué)習(xí)：你會(huì)選擇誰？
☆人才的甄選     ☆人才的培養(yǎng)      ☆留住精英人才     ☆人才的用與裁
【師資簡(jiǎn)介】：
金蝶軟件(中國(guó))有限公前司北方區(qū)總經(jīng)理；曾任金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司一級(jí)培訓(xùn)師，2000年至2002年任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)總經(jīng)理，統(tǒng)領(lǐng)10個(gè)分公司，近400名員工，創(chuàng)造了連年業(yè)績(jī)翻翻的佳績(jī)。 加盟金蝶前曾經(jīng)在美國(guó)系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司(SSA)中國(guó)分公司任職七年，從銷售代表做到高級(jí)銷售管理人員，并創(chuàng)造了該公司全球最快簽單的記錄和中國(guó)單筆最大項(xiàng)目的記錄。劉凡先生曾經(jīng)為目前國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商金蝶集團(tuán)下屬46家分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，以及近200家代理商的總經(jīng)理，做過高層戰(zhàn)略銷售及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，同時(shí)也應(yīng)各地培訓(xùn)公司之邀舉辦公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。劉凡先生有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，在其十幾年的職業(yè)生涯中曾經(jīng)效力于國(guó)企、外企、民企，從事了從技術(shù)到銷售到高層管理的各個(gè)崗位。其講課風(fēng)格以親和力強(qiáng)，提供實(shí)戰(zhàn)啟迪為特長(zhǎng)
1月17日上午  周日    李  智老師    《新媒體營(yíng)銷與廣告策劃》
【師資簡(jiǎn)介】：
李智，易觀國(guó)際的高級(jí)分析師，長(zhǎng)期致力于網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎、新媒體等方面的研究。對(duì)新媒體營(yíng)銷有深入的研究和獨(dú)到的見解，幫助許多企業(yè)通過新媒體這一介質(zhì)實(shí)現(xiàn)了流量到價(jià)值的轉(zhuǎn)換。為房地產(chǎn)業(yè)、汽車業(yè)、IT業(yè)等多個(gè)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域做過多項(xiàng)研究報(bào)告，為諸多企業(yè)提供了技術(shù)市場(chǎng)追蹤、技術(shù)行業(yè)應(yīng)用熱點(diǎn)分析報(bào)告等多用戶服務(wù)以及顧問式專項(xiàng)咨詢服務(wù)的全方位解決方案。
1月17日下午  周日    高強(qiáng)老師   《大型活動(dòng)的營(yíng)銷策劃》
【課程大綱】：
第一部分：發(fā)現(xiàn)需求
☆案例： 《贏在中國(guó)》的贊助商體系、出版物系統(tǒng)等全面運(yùn)作
☆案例：  中超聯(lián)賽的假球黑哨背后的利益系統(tǒng)
第二部分：重組需求
☆案例：  大連軟交會(huì)與國(guó)泰聯(lián)合系統(tǒng)     
☆案例：  北京奧運(yùn)會(huì)的三維導(dǎo)游系統(tǒng)
第三部分：建立需求
☆案例： 《環(huán)球企業(yè)家》雜志的15周年   
☆案例： 《贏在中國(guó)》的17個(gè)版本
第四部分：雕琢細(xì)節(jié)
☆29屆北京奧運(yùn)會(huì)中的不可或缺 
【師資簡(jiǎn)介】：

本科就讀于中國(guó)人民公安大學(xué)；中國(guó)人民大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士；北京大學(xué)攻讀法學(xué)博士學(xué)位 現(xiàn)任卡派斯（香港）投資有限公司總裁; 2006年，開始以獨(dú)立媒體投資人的身份成立公司。《贏在中國(guó)》是其采用獨(dú)特的運(yùn)作和推廣方式比較成功的案例。中國(guó)廣告協(xié)會(huì)專門在中國(guó)廣告節(jié)上為其單獨(dú)設(shè)立了中國(guó)媒體企劃全場(chǎng)大獎(jiǎng)。高強(qiáng)先生擔(dān)任的職務(wù)還有：中超聯(lián)賽推廣顧問、中國(guó)信托行業(yè)協(xié)會(huì)顧問、紅十字基金會(huì)顧問、榮事達(dá)公司媒體顧問、海南航空媒體顧問、９屆奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)奧運(yùn)園區(qū)管委會(huì)顧問、國(guó)務(wù)院新聞辦視點(diǎn)傳播中心市場(chǎng)總監(jiān)并兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)等五所高校客座教授。