清華大學(xué)“卓越 財(cái)務(wù)總監(jiān) 高級(jí) 研修班 ”于2013年10月17日-20日在清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心一層多媒體教室+拓展基地上課。請(qǐng)您合理安排時(shí)間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師，按時(shí)上課！

【主辦單位】 清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心

報(bào)到時(shí)間:   2013年10月16日 全天 9：00-18：00  

報(bào)到地點(diǎn):   清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心項(xiàng)目推廣辦公室二層209室

特別提示:   1、首次報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峤唬?nbsp;二寸藍(lán)底彩照5張;個(gè)人最高學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件1份;身份證復(fù)印件1  份，名片3張.企業(yè)簡(jiǎn)介一份.

            2、上課須佩戴聽(tīng)課證；新生聽(tīng)課證于上課日下發(fā)。

住宿推薦:   西郊賓館(偏四星級(jí))含早餐 ,318-368元/大床   418-518元/標(biāo)間   電話(huà):010-62322288  

            拓展基地住宿賓館  含早餐  200元左右  標(biāo)間  拓展地點(diǎn)待定

注意事項(xiàng):   1. 拓展訓(xùn)練是企業(yè)較為流行的打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和挑戰(zhàn)自我的一種體驗(yàn)式培訓(xùn) ,拓展場(chǎng)地一般都地處 北京 市五、六環(huán)外,地理位置較偏僻, 住宿條件一般,請(qǐng)大家準(zhǔn)備好相關(guān)生活用品及錢(qián)物 ,提前在市內(nèi)訂好回程票;課程結(jié)束當(dāng)日,預(yù)計(jì)下午四點(diǎn)左右出發(fā)回北京市內(nèi).

2. 本次拓展為野外體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目，請(qǐng)各位學(xué)員準(zhǔn)備個(gè)人必備物品：運(yùn)動(dòng)服一套、登山鞋或旅游鞋一雙,禁穿皮鞋;在特殊項(xiàng)目中請(qǐng)不要佩戴眼鏡，推薦佩戴隱形眼鏡，以免劃傷.

3. 入住酒店的同學(xué) ,請(qǐng)?zhí)岣呔? 謹(jǐn)防詐騙,貴重物品妥善保管!如需外出請(qǐng)?zhí)崆跋虬嘀魅卫蠋熣?qǐng)假,盡量不要單獨(dú)行動(dòng)!

4. 本次活動(dòng)全程有大巴車(chē)接送,開(kāi)車(chē)的同學(xué)為了防止臨時(shí)找不到地方,請(qǐng)統(tǒng)一乘車(chē)前往!

教務(wù)聯(lián)絡(luò):   周老師 010-62797895 18610562001

上課內(nèi)容:

【課程內(nèi)容】
　　　　　　　 課 題:企業(yè)現(xiàn)金流管理 主講老師: 王景江
初步認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)金流
為什么說(shuō)“現(xiàn)金為王”
誰(shuí)更關(guān)心企業(yè)現(xiàn)金流
現(xiàn)金流的基本分類(lèi)
現(xiàn)金流的計(jì)算方法
現(xiàn)金流管理面臨的問(wèn)題
揭開(kāi)現(xiàn)金流奧秘和規(guī)律
經(jīng)濟(jì)周期與現(xiàn)金流規(guī)律
主要行業(yè)現(xiàn)金流規(guī)律
三類(lèi)活動(dòng)現(xiàn)金流規(guī)律
中長(zhǎng)期現(xiàn)金流規(guī)律
短期現(xiàn)金流規(guī)律
企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和規(guī)劃
周期現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和規(guī)劃
投資現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和規(guī)劃
現(xiàn)金收支平衡點(diǎn)規(guī)劃
年度和月度現(xiàn)金預(yù)算編制
最佳現(xiàn)金存量計(jì)算 企業(yè)現(xiàn)金流全方位控制
現(xiàn)金流管理中的內(nèi)控
資金集中管理制度
現(xiàn)金收支系統(tǒng)的改進(jìn)
賬款監(jiān)控和收賬技巧
現(xiàn)金收支審計(jì)重點(diǎn)
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與企業(yè)現(xiàn)金流
盈利能力與企業(yè)現(xiàn)金流
可持續(xù)增長(zhǎng)與企業(yè)現(xiàn)金流
銷(xiāo)售 增長(zhǎng)與企業(yè)現(xiàn)金流
成本控制與企業(yè)現(xiàn)金流
股東價(jià)值與企業(yè)現(xiàn)金流
現(xiàn)金流量表編制和分析
新舊現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則差異
現(xiàn)金流量表編制難點(diǎn)解析
現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目分析
凈利潤(rùn)與現(xiàn)金流差異分析
現(xiàn)金流量比率分析
　　　　　　　 課 題:企業(yè)成本管理與創(chuàng)新 主講老師: 閔 岳
成本管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)
后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期面臨的困局
如何加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)
成本分類(lèi)及其管理特點(diǎn)
現(xiàn)代成本管理發(fā)展的啟發(fā)
解決成本管理困局的對(duì)策
企業(yè)成本分析方法的應(yīng)用
成本構(gòu)成和水平分析
成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系分析
影響成本變動(dòng)因素分析
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本影響分析
企業(yè)成本預(yù)測(cè)分析 企業(yè)成本管理和控制創(chuàng)新
成本管理觀念創(chuàng)新
成本管理的全員提案制
基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的成本 管控
基于工程導(dǎo)向的成本管控
基于系統(tǒng)導(dǎo)向的成本管控
企業(yè)成本降低的對(duì)策和方式
物耗成本降低對(duì)策和方式
人工成本降低對(duì)策和方式
物流 成本降低對(duì)策和方式
資金成本降低對(duì)策和方法
效率成本降低對(duì)策和方式
　　　　　　　課 題：財(cái)務(wù)高管的管理溝通 主講老師:萬(wàn)鈞
前言
溝通創(chuàng)造價(jià)值
溝通 = 做人 + 做事
價(jià)值：管理溝通創(chuàng)造價(jià)值
科學(xué)和文化的本質(zhì)就是溝通
何為溝通
溝通類(lèi)型和工具
何為管理
管理與溝通
管理與溝通的程序
方法：知行合一——思維+表達(dá)
何為思維及其作用
思維慣性影響溝通 表達(dá)思維—— 溝通
管理者的溝通體語(yǔ)
何為負(fù)溝通
溝通的表達(dá)過(guò)程
溝通的前提、基本原則和方式
管理溝通就是團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力
觀察——溝通力的前提
案例解析
境界：改善心智模式
什么叫心態(tài)
壓力和陽(yáng)光心態(tài)
課程小結(jié)
管理溝通的境界
 

【講師介紹】
王景江 老師
　　清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心高級(jí)研修班主講教師；著名財(cái)稅和管理咨詢(xún)專(zhuān)家，職業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、北京市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、國(guó)際會(huì)計(jì)公司以及多所高?？妥淌冢锥冀?jīng)濟(jì)研究會(huì)理事。曾任國(guó)際永道會(huì)計(jì)公司高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，普華永道、安達(dá)信、德勤國(guó)際會(huì)計(jì)公司客座教授。

閔岳老師
　　 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心高級(jí)研修班主講教師；曾先后任中國(guó)某電影制片廠(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工 企業(yè)財(cái)務(wù) 總監(jiān)、澳大利亞天地國(guó)際貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、DHL國(guó)際航空快件（中國(guó)公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深 財(cái)務(wù)管理 專(zhuān)家，會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，國(guó)際認(rèn)證專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師,有 10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過(guò)有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)，并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會(huì)核算和控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

萬(wàn)鈞老師
　　 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心高級(jí)研修班主講教師；現(xiàn)任國(guó)家商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證管理專(zhuān)家委員會(huì)副主任，商務(wù)策劃全國(guó)培訓(xùn)管理總部副主任，擁有11項(xiàng)職業(yè)資格，12年企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)驗(yàn)，23年多項(xiàng)職業(yè)經(jīng)歷，成功主持過(guò)十多個(gè)國(guó)內(nèi)大型商務(wù)和公益項(xiàng)目的策劃與實(shí)施，2005年“中國(guó)十大商務(wù)策劃師”評(píng)選名列第一，案例入選《金牌策劃》。
　　主要著作：《企劃經(jīng)理培訓(xùn)教程》，《策劃思維與創(chuàng)意方法》，《項(xiàng)目與投融資策劃》，《第三性角度》，《快魚(yú)不心苦》，主編國(guó)家十一五高等院校規(guī)劃教材《商務(wù)策劃學(xué)》，《大學(xué)策劃》系列教材編委。