清華大學(xué)“卓越 財(cái)務(wù)總監(jiān) 高級(jí) 研修班 ”于2013年8月16日-18日在清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心一層多媒體教室上課。請(qǐng)您合理安排時(shí)間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師,按時(shí)上課!
【主辦單位】 清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心
報(bào)到時(shí)間: 2013年8月15日 全天 9:00-18:00
報(bào)到地點(diǎn): 清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心項(xiàng)目推廣辦公室二層209室
特別提示: 1、首次報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峤唬?nbsp;二寸藍(lán)底彩照5張;個(gè)人最高學(xué)歷證書復(fù)印件1份;身份證復(fù)印件1 份,名片3張.企業(yè)簡(jiǎn)介一份.
2、上課須佩戴聽課證;新生聽課證于上課日下發(fā)。
住宿推薦: 西郊賓館(偏四星級(jí))含早餐 ,318-368元/大床 418-498元/標(biāo)間 電話:010-62322288
文津國(guó)際酒店(五星級(jí)) 728-828元 標(biāo)間/大床 電話:010-62525566
備注:學(xué)校住宿統(tǒng)一安排在西郊賓館,若對(duì)住宿條件有特殊要求,亦可自行聯(lián)系酒店!
教務(wù)聯(lián)絡(luò): 張老師 010-62797895 18610562001
上課內(nèi)容:
上課時(shí)間:2013年8月16日—18日 | |||
時(shí) 間 | 課 題 | 主講老師 | |
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8月15日 | 9:00—18:00 | 全天報(bào)到 | |
8月16日 | 9:00-12:00 | 企業(yè)財(cái)務(wù) 商法規(guī)劃(一) | 賀正生 老師 |
13:30-16:30 | 企業(yè)財(cái)務(wù)商法規(guī)劃(二) | ||
8月17日 | 9:00-12:00 | 企業(yè)戰(zhàn)略 并購(gòu)與重組(一) | 王軍峰 老師 |
13:30-16:30 | 企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)與重組(二) | ||
8月18日 | 9:00-12:00 | 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(一) | 陳 光 老師 |
13:30-16:30 | 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(二) |
【課程內(nèi)容】
課 題:企業(yè)財(cái)務(wù)商法規(guī)劃 主講老師:賀正生 | |
合同法篇 1) 你的合同理解 u 合同理解的對(duì)與錯(cuò) [生活中的合同觀點(diǎn)實(shí)例分析] u 合同法的靈魂 [彩票中獎(jiǎng)案例] u 合同的基本條款 2) 消除設(shè)計(jì)合同的“風(fēng)險(xiǎn)” u 設(shè)計(jì)合同之“主體確認(rèn)”[四海公司 北京 分公司被訴 案件分析、某裝修公司超范圍經(jīng)營(yíng)案件實(shí)例分析] u 設(shè)計(jì)合同的6個(gè)法律技術(shù)性安排 [某代理商與集 中商的購(gòu)銷合同糾紛案例分析] u 盡職調(diào)查:履約能力 [ 私募 基金教父如何考察企業(yè) 的實(shí)例分析] u 有效防范交易風(fēng)險(xiǎn)的五大招數(shù) [某技術(shù)公司貨物 買賣合同糾紛案] 3) 消除撰寫合同的風(fēng)險(xiǎn) u 合同語(yǔ)言的精要 u 如何識(shí)別和分割合同文本[標(biāo)準(zhǔn)合同文本實(shí)例分析] u 合同的二十六個(gè)書寫要求 u 合同條款的設(shè)計(jì)思路 [房屋租賃合同中關(guān)于出現(xiàn) 房屋損壞,誰(shuí)承擔(dān)維修責(zé)任和費(fèi)用的條款實(shí)例分析] 4) 消除簽署合同的“風(fēng)險(xiǎn)” u 時(shí)間“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [某國(guó)有企業(yè)合同簽署日案例糾紛] u 名稱和蓋章“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [貨物運(yùn)輸公司及買賣雙方 糾紛案例分析、商品房買賣合同糾紛案例分析] u 簽名“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [澳門賭場(chǎng)交割授權(quán)委托書的故事] u 正副本“風(fēng)險(xiǎn)”控制 u 附件“風(fēng)險(xiǎn)”控制 [北京05年度最大房產(chǎn)買賣合同案 例分析] 5) 消除履行合同的“風(fēng)險(xiǎn)” u 關(guān)注往來(lái)票據(jù) [新中國(guó)最大票據(jù)詐騙案分析] u 關(guān)注確認(rèn)性文件 [某電業(yè)局局長(zhǎng)玩忽職守罪引發(fā)的 民事責(zé)任思考] u 關(guān)注貨物的驗(yàn)收 u 關(guān)注傳真件 u 關(guān)注其他證據(jù) 6) 消除合同爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn) u 證據(jù)規(guī)則的處理和掌握 u 訴訟時(shí)效的法律規(guī)定 [某借貸糾紛案] u 不做權(quán)利的睡眠者 | u 時(shí)效滅失的補(bǔ)救與反補(bǔ)救 [某建筑工程隊(duì)與某 制藥廠工程款糾紛案例探討] 公司法篇 1) 新公司法引領(lǐng) 公司治理 全面深化 u 公司準(zhǔn)入門檻減低 u 一人公司一視同仁 u 公司面紗終可揭開 u 轉(zhuǎn)投資限制今朝廢除 2) 公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與股東之間的利益博弈” u 運(yùn)用:新公司法中的七大權(quán)利 u 知曉:新公司法中的一個(gè)制度 u 未來(lái)趨勢(shì):保護(hù)中小股東的利益 3) 公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與經(jīng)理之間的利益博弈” u 關(guān)注:新公司法中的五大制度改革 u 明確:新公司法中的誠(chéng)信義務(wù) u 強(qiáng)化:新公司法中的一份責(zé)任 商法篇 1) 仲裁法 u 仲裁與訴訟的比較和分析[律師事務(wù)所的案例] u 仲裁條款的擬定[退休返聘人員等] u 仲裁裁決的執(zhí)行[北京 房地產(chǎn) 糾紛案例] u 仲裁員的選擇及技巧[實(shí)戰(zhàn)案例分析] 2) 擔(dān)保法 u 保證責(zé)任的明示和暗示 u 保證期間的理解和分析 u 抵押物的登記及其生效要求 u 留置物的識(shí)別和處理 3) 企業(yè)常見問(wèn)題:關(guān)于拆借資金及其利息的安全[北京某企業(yè)之間借款一審、二審實(shí)例分析]
刑法篇 1) 罪與非罪的認(rèn)定 2) 財(cái)務(wù)人員刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制 u 職務(wù)侵占的預(yù)防及認(rèn)定[案件實(shí)例分析] u 做假賬的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防[案件實(shí)例分析] u 行賄和受賄責(zé)任的認(rèn)定[案例實(shí)例分析] u 抽逃注冊(cè)資本的認(rèn)定及責(zé)任[案件實(shí)例分析] Ø 注:相應(yīng)的案例均穿插在相應(yīng)的內(nèi)容中逐一講解和分析 |
課 題:企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)與重組 主講老師:王軍峰 | |
1、 公司價(jià)值與收購(gòu)兼并 u 公司價(jià)值與公司發(fā)展戰(zhàn)略 u 核心競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)業(yè)鏈的打造 u 收購(gòu)兼并與資產(chǎn)重組 2、收購(gòu)兼并 u 收購(gòu)兼并的動(dòng)因理論 u 收購(gòu)兼并的決策過(guò)程 u 收購(gòu)模式 u 管理層收購(gòu) 3、目標(biāo)企業(yè)的估值 u 估值方法種類 u 非 上市 公司的估值 u 上市公司的估值 u 稅務(wù)問(wèn)題 | 4、上市公司資產(chǎn)重組 u 收購(gòu)兼并 u 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 u 資產(chǎn)剝離或所擁有股權(quán)出售 u 資產(chǎn)置換 5、實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的整合與重組 u 管理系統(tǒng)效應(yīng) u 經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng) u 多元化協(xié)同效應(yīng) u 財(cái)務(wù)和稅負(fù)協(xié)同效應(yīng) 6、收購(gòu)兼并過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范 u 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn) u 分險(xiǎn)識(shí)別 u 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 u 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)模式 |
課 題:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 主講老師:陳光 | |
內(nèi)部控制篇 1) 內(nèi)部控制詳解 u 內(nèi)部控制的概念:為什么要控制 u 內(nèi)部控制的屬性:控制誰(shuí)? u 內(nèi)部控制的種類:找“點(diǎn)” u 內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則:牽制、協(xié)調(diào)、整體 u 控制點(diǎn)與控制技巧:關(guān)鍵控制點(diǎn)、流程控制與制 度控制 2) 內(nèi)部控制規(guī)范總攬 u 內(nèi)部控制基本規(guī)范 u 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引 u 內(nèi)部控制應(yīng)用指引 3) 業(yè)務(wù)流程重組 u 流程重組的癥狀 u 流程重組的步驟及各步驟的操作要點(diǎn) u 流程重組各步驟操作要點(diǎn)(最佳管理實(shí)踐) u 業(yè)務(wù)流程圖 4) 內(nèi)部控制實(shí)務(wù) u 常見的舞弊類型:陰陽(yáng)發(fā)票、 銷售 費(fèi)用控制、 部門利益控制、流程與風(fēng)險(xiǎn) u 內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)步驟 u 內(nèi)部控制實(shí)例詳解 u 內(nèi)部控制手冊(cè)的編寫 u 建立內(nèi)部控制系統(tǒng)必須考慮的重要因 | 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范篇 1) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般概念、種類、特征及其成因分析 2) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制 u 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 u 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范措施 3) 風(fēng)險(xiǎn)管理合規(guī)審查 u 原則定義:“是先嚴(yán)后寬還是先寬后嚴(yán)”? u 合規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)。 u 中國(guó)實(shí)際情況的合規(guī)性檢查注意問(wèn)題 u 合規(guī)審查中的事前控制 u 合規(guī)審查中的事中控制
內(nèi)部審計(jì)篇 1) 內(nèi)部審計(jì)的基本概念 u 內(nèi)部審計(jì)的概念:牽制與平衡的原理 u 內(nèi)部審計(jì)的角色:不僅僅是消防員; u 內(nèi)部審計(jì)過(guò)程:僅僅是檢查發(fā)票?還是檢查流 程? u 基本審計(jì)方法:抽查、實(shí)地觀察、標(biāo)桿法 2) 內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)共同涉及的幾大專業(yè)問(wèn)題 3) 內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則講解 u 內(nèi)部控制審計(jì):合規(guī)性、合理性、合法性 u 對(duì)流程、對(duì)高管、對(duì)責(zé)任的審計(jì) 4) 內(nèi)部審計(jì)實(shí)施中需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題 |
【講師介紹】
賀正生 老師
中國(guó)全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員,擁有中國(guó)執(zhí)業(yè)律師資格、中國(guó)證券業(yè)從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。曾出任下列重大項(xiàng)目(交易金額過(guò)億)的首席談判代表或者主要談判人員:中恒集團(tuán)國(guó)有控制性股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重慶市商業(yè)銀行引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資人、融科置地中國(guó)境內(nèi)項(xiàng)目收購(gòu)、凱德置地中環(huán)世貿(mào)中心收購(gòu)、湖北汽車戰(zhàn)略重組、四大資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)處置、益華國(guó)際中國(guó)境內(nèi)商業(yè)交易談判、夢(mèng)天游引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者、中國(guó)船舶燃料總公司與韓國(guó)SK集團(tuán)商業(yè)談判等事務(wù)。
王軍峰 老師
德同資本人民幣基金協(xié)調(diào)人,具有超過(guò)10年以上的創(chuàng)業(yè)投資/PE投資經(jīng)歷。通曉中國(guó)PE投資的基本情況,了解項(xiàng)目投資全部流程,尤其在項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、投資談判領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在加入德同資本之前,曾經(jīng)任職于清華科技創(chuàng)業(yè)投資公司和涌金集團(tuán)。擁有清華大學(xué)工學(xué)士、法學(xué)碩士及高級(jí) 工商管理 碩士學(xué)位。
陳 光 老師
曾任黑龍江省國(guó)稅局稅務(wù)干部培訓(xùn)學(xué)校納稅檢查教研室從事教學(xué)工作及實(shí)踐教學(xué)(稅務(wù)稽查)具有近10年的大 企業(yè)管理 經(jīng)驗(yàn),特別在 企業(yè)資本 運(yùn)營(yíng)、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資與融資上市、納稅籌劃等方面有豐富的管理及授課經(jīng)驗(yàn).受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門做過(guò)多次大型演講及授課。 受邀在全國(guó)各地主持多種主題研討會(huì),全 國(guó)學(xué) 員近2萬(wàn)人。接受過(guò)多家媒體專訪并報(bào)道,多家門戶網(wǎng)站欄目<前沿講座>主講。多年來(lái)曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過(guò)專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢。