清華大學高級經(jīng)理人 研修班
（2012年10月26—28日）
上課通知書

報到時間：2012年10月25日（9：00---18：00）
報到地址：清華大學華業(yè)大廈三區(qū)二層3206室
上課時間：2012年10月26--28日
上課安排：

二、住宿情況通知

此次住宿安排：夢溪賓館（ 北京 海淀區(qū)學院路20號,總機010- 59933000）

師資介紹：
張建衛(wèi) 簡歷
n 簡介
男，畢業(yè)于北京師范大學心理學院，獲心理學博士學位。
國際華人管理學會會員，美國管理學會會員。
清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授會成員。
清華大學繼續(xù)教育學院 總裁班 特聘講師。
北京大學 “企業(yè)家研修班”特聘講師。
華中科技大學 EMBA 班特聘講師。
國家電網(wǎng)公司高級培訓中心客座教授。
美國北弗吉尼亞大學（University of Northern Virginia）在華MBA班特聘講師。
現(xiàn)為北京理工大學教育研究院副教授，校內(nèi)主講EMBA（高級管理人員 工商管理 碩士）和MBA的核心課程：《組織行為學》；
兼任清華大學、北京大學、人民大學、華中科技大學、國家電網(wǎng)公司、核工業(yè)總公司、華北電力集團、首都旅游集團等MBA（EMBA）研修班或總裁班特聘講師，主講的核心課程：《組織行為學》、《領(lǐng)導藝術(shù)》、《管理溝通與團隊建設(shè)》和《 人力資源 管理》等。
二、研究與成果
1. 主持國家自然科學基金項目等重要課題
2. 在國家級核心刊物上已經(jīng)發(fā)表了30余篇論文和研究報告
3. 出版了2部學術(shù)專著
j 《成功與幸福：企業(yè)家均衡發(fā)展的理論與實踐》（北京師范大學出版社，2010年11月版）
k《健康、卓越與責任：企業(yè)家持續(xù)發(fā)展的理論與實踐》（中國社會科學出版社，2011年3月版）
4. 參與編著（譯）《 人力資源管理 》、《心理診斷》等多部著作
5. 出版了《經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙》（時代光華管理課程VCD, 東方音像電子出版社，2006年版）

三、研究方向：組織行為與人力資源管理

李虹 簡介
管理心理學教授。
《東方名家》欄目客座教授。擔任北京大學、清華大學、西安交大、上海交大、浙江大學、四川大學、新疆財大、西南財大等多家知名院校MBA、EMBA、EDP、CEO班、職業(yè)經(jīng)理班、MBA核心課程班的授課專家；長期在咨詢顧問企業(yè)任管理顧問、人力資源顧問。任神華集團、云南移動、中國生物柴油、惠安化工（兵器工業(yè)部）等多家國內(nèi)知名 企業(yè)管理 顧問或人力資源顧問。主要從事企業(yè)管理咨詢、培訓、組織的有效性評估與優(yōu)化組合，人力資源的開發(fā)及經(jīng)營，人員勝任崗位資質(zhì)評估， 職業(yè)經(jīng)理人 復制、整合企業(yè)共同價值取向等。
個人著作：2007年， 北大 出版社《管出效益》光盤；2008年，北大出版社《自我管理》光盤，并在中央電視臺教育頻道長期播出。受到全國各地企事業(yè)單位好評。2008年12月，北京大學，中央電視臺教育頻道《領(lǐng)導素養(yǎng)與藝術(shù)》系列節(jié)目。2010年5月，北京大學，東方名家，中央電視臺教育頻道《心本管理-管理心理學在實踐中的應用》光盤。
曾對全國許多知名企業(yè)進行咨詢服務(wù)和培訓。
如：廣東北電、法國液空（中國）公司、瑞士布勒設(shè)備、嘉里大通、南方航空、東方航空、北京西單、TCL、中國電信、中國銀行、中國人保、中國移動、平安保險、永安保險、泰康人壽、建設(shè)銀行、交通銀行、中電投、廣州科達、上海藥明康德（合全藥業(yè)）、兵器工業(yè)部、總裝備部、北京華源潤通、北京亨得利、七匹狼、中國航天時代、神華集團、中國石油管道局、紅塔集團、昆明機床股份、哈爾濱衡譽制藥、江蘇核電、洛陽拖拉機、四川長虹、標準股份、西航發(fā)動機、長慶油田、延長石油、民生股份、青稞酒業(yè)、楊森制藥、青島啤酒、甘肅白銀、河南電力、鄭州鐵路局、西安國際信托、彩虹股份、慶安制冷、開米、金地地產(chǎn)、天地源地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、西北有色、陜汽集團、法士特、寶雞橋梁、陜西鋼鐵、慶華集團、金堆城鉬業(yè)、陜西省天然氣、惠安化工、陜西高速、閻良試飛院、廣州第一軍醫(yī)大學、廣州軍區(qū)總醫(yī)院、深圳龍華醫(yī)院、成都軍區(qū)總醫(yī)院、河北醫(yī)大附院等等。
講授和培訓的課程主要有：
《管理“心理學”》《創(chuàng)新思維 有效管理》，《正確決策與領(lǐng)導藝術(shù)》 《管理溝通》，《有效溝通與 執(zhí)行力 》，《壓力與情緒管理》，《管理效能“正”與“負”》《領(lǐng)導力》，《情景領(lǐng)導》，《應變與 危機管理 》，《自我效能》，《做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人》等
培訓形式
主要有：1、講座；2、案例分析；3、實際演練式；4、角色扮演；5、小組討論；6、游戲；7、個人演示；8、相互啟迪訓練。

參考資料
教材講義培訓中主要參考書籍有《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》、《管理實踐》、《卓有成效的管理者》（美）彼得.德魯克;《組織行為學》（美）斯蒂芬.P.羅賓斯 著；《共好》肯.布蘭佳，謝爾登.鮑爾斯；《經(jīng)營未來》（美）阿爾夫.錢德爾；《掌握命運》（美）諾爾.蒂奇;斯特拉福得.合曼；《人性的弱點》（美）戴爾.卡耐基；《禪的探索》（臺灣）白云禪師、《道德經(jīng)釋義》（中）任法融道長；《第五項修煉》即學習型組織的藝術(shù)與務(wù)實，（美）彼得.圣吉；《走出思維的誤區(qū)》（美）M.尼爾.布朗;斯圖爾特.M.基利；《未來的沖擊》、《第三次沖擊波》（美）阿爾夫.托夫勒；《科學革命的結(jié)構(gòu)》（美）庫恩；《高效人士的七個習慣》（美）史蒂芬.柯維；《管理學》（美）哈羅德.孔茨;海因茨.韋里克；《成為你想成為的人》(美)埃默里克; 《以變求生》(美)約翰.P.科特; 《一分鐘經(jīng)理》、《縮小差距》（美）肯尼思.布蘭查德; 《生命的重建》（美）露易絲.海;《拓展思維》、《自我暗示》《自己就是力量》（日）多湖輝等等。