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9月16-18日清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班課程安排

UPDATETIME:2013-08-31

清華大學(xué)“卓越 財(cái)務(wù)總監(jiān) 高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 研修班 ”于2011年9月16日-18日清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心一層多媒體教室上課。請(qǐng)您合理安排時(shí)間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師,按時(shí)上課!
【主辦單位】 清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心
報(bào)到時(shí)間: 2011年9月15日 全天 9:00-18:00
報(bào)到地點(diǎn): 清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心項(xiàng)目推廣辦公室二層209室
特別提示: 首次報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峤唬?二寸藍(lán)底彩照5張;個(gè)人最高學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件1份;身份證復(fù)印件1份
名片3張.企業(yè)簡(jiǎn)介一份.
住宿推薦: 西郊賓館(三星級(jí))含早餐 ,328元/大床 478元/標(biāo)間 電話:010-62322288
文津國(guó)際酒店(五星級(jí)) 698-798元 標(biāo)間/大床 電話:010-62525566
清華園賓館(三星級(jí)) 390-418元 標(biāo)間/大床 電話:010-62573355
備注:學(xué)校住宿統(tǒng)一安排在西郊賓館,若對(duì)住宿條件有特殊要求,亦可自行聯(lián)系酒店!
教務(wù)聯(lián)絡(luò): 張老師 010-62787895 13366365947
上課內(nèi)容:

上課時(shí)間:2011年9月16日—18日
上課地點(diǎn):清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心一層多媒體教室

 

時(shí) 間

課 題

主講老師

9月15日

9:00—18:00

全天報(bào)到

9月16日
周五

9:00-12:00

發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與 管控 (一)

郭 偉 老師

13:30-16:30

發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控(二)

9月17日
周六

9:00-12:00

財(cái)務(wù)高管的領(lǐng)導(dǎo)力提升(一)

萬(wàn) 鈞 老師

13:30-16:30

財(cái)務(wù)高管的領(lǐng)導(dǎo)力提升(二)

主題班會(huì)

9月18日
周日

9:00-12:00

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻(一)

肖旭東 老師

13:30-16:30

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻(二)

【課程內(nèi)容】

課 題:發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控 主講老師:郭偉

一.稅務(wù)改革篇
◆國(guó)家稅制改革的方向及步驟分析
◆稅制的改革對(duì)企業(yè)稅務(wù)利潤(rùn)的影響
◆納稅服務(wù)與稅務(wù)稽查“兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的含義解析
二.公司發(fā)票專題篇
◆新公布的《發(fā)票管理辦法》要點(diǎn)解析:

    1. 虛假發(fā)票的稅務(wù)定義
    2. 沒(méi)有發(fā)票,不一定就不能稅前扣除的理解
    3. 發(fā)票能夠稅前扣除的三大要素
    4. 精選的與發(fā)票有關(guān)的五個(gè)政策問(wèn)題解析

◆發(fā)票類稅務(wù)案例及政策解析

    1. 公司商業(yè)傭金提取的渠道及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)
    2. 公司無(wú)過(guò)錯(cuò)取得虛假發(fā)票的稅務(wù)處罰解決案例分享
    3. 公司高管(股東)通過(guò)發(fā)票沖賬兌現(xiàn) 薪酬 被稅務(wù)處罰案例及解決
    1. 公司高管(股東)通過(guò)發(fā)票沖賬兌現(xiàn)薪
    2. 公司 銷售 過(guò)程中費(fèi)用、贈(zèng)品的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示

及規(guī)避思路和方法
◆公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示及規(guī)避方法

    1. 會(huì)議費(fèi)、中介費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等費(fèi)用類項(xiàng)目的合理

安排

    1. 銷售人員薪酬、公司促銷等等活動(dòng)中費(fèi)用的合

規(guī)扣除
采購(gòu)、后勤、 人力資源 、職務(wù)消費(fèi)、員工福利活動(dòng)等費(fèi)用的妥善安排
三.公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的規(guī)劃建立與運(yùn)用
公司稅務(wù)策略的選擇
公司內(nèi)部稅務(wù)管理的趨勢(shì)
執(zhí)行稅務(wù)管理應(yīng)包括的八大要點(diǎn)
國(guó)內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享

課 題:財(cái)務(wù)高管的領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講老師:萬(wàn)鈞

一.本質(zhì)解析——領(lǐng)導(dǎo)力之成因
什么是權(quán)力
什么是領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么
二.結(jié)構(gòu)要素——領(lǐng)導(dǎo)力之構(gòu)成
影響力(知人)
執(zhí)行力 (知事)
省悟力(知己)

三.行為表現(xiàn)——領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)法道
五壅(行有戒)
無(wú)為(行有道)
權(quán)謀(行有術(shù))
四.財(cái)務(wù)高管的領(lǐng)導(dǎo)力塑造
影響力:價(jià)值性
內(nèi)驅(qū)力:責(zé)任感
溝通力:成長(zhǎng)性

課 題: 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻 主講老師:肖旭東

一. 企業(yè)財(cái)務(wù) 戰(zhàn)略的內(nèi)容
模擬、討論:從模擬一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)理解企業(yè)決策中的戰(zhàn)略
從國(guó)家宏觀發(fā)展理解戰(zhàn)略
什么是戰(zhàn)略? 企業(yè)戰(zhàn)略 思維與視角
企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容
二.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
企業(yè)是怎樣運(yùn)作的
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的融合
財(cái)務(wù)管理 職能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的支持
三.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響因素分析
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略完美融合的案例分析
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略融合的失敗案例分析

四.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法與程序
戰(zhàn)略思想的選擇
制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的十項(xiàng)基本原則
企業(yè)戰(zhàn)略制定的實(shí)現(xiàn)步驟
IBM戰(zhàn)略思維模式
五.企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
討論:投資理財(cái)方式的種類
杜邦分析與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,杜邦分析的最新理解
六. 資本市場(chǎng) 選擇與企業(yè)融資渠道分析
討論:錢從哪里來(lái)?
用會(huì)計(jì)語(yǔ)言講述的企業(yè)故事
IPO實(shí)務(wù):發(fā)行 上市 程序和進(jìn)度
七.股利戰(zhàn)略制定與實(shí)施
影響股利政策的因素
公司股利分配政策的選擇
跨國(guó)公司資金管理戰(zhàn)略

【講師介紹】
郭偉老師
歷任稅務(wù)局長(zhǎng)、第三屆中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)所協(xié)會(huì)常務(wù)理事,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系。國(guó)內(nèi)著名稅務(wù)爭(zhēng)議解決與危機(jī)處理專家,擁有多家大型企業(yè)、跨國(guó)公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。參與中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問(wèn)、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草。曾操刀解決過(guò)國(guó)內(nèi)多起重大涉稅爭(zhēng)議、危機(jī)事件,并被國(guó)內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。國(guó)內(nèi)多所高等院??妥淌?,并與清華等十幾個(gè)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“ 總裁班 、高管班”的培訓(xùn)中長(zhǎng)期合作,課程深受學(xué)員和機(jī)構(gòu)歡迎。

萬(wàn)鈞老師
萬(wàn)鈞老師現(xiàn)任國(guó)家商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證管理專家委員會(huì)副主任,商務(wù)策劃全國(guó)培訓(xùn)管理總部副主任,擁有11項(xiàng)職業(yè)資格,12年企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)驗(yàn),23年多項(xiàng)職業(yè)經(jīng)歷,成功主持過(guò)十多個(gè)國(guó)內(nèi)大型商務(wù)和公益項(xiàng)目的策劃與實(shí)施,2005年“中國(guó)十大商務(wù)策劃師”評(píng)選名列第一,案例入選《金牌策劃》。
主要著作:《企劃經(jīng)理培訓(xùn)教程》,《策劃思維與創(chuàng)意方法》,《項(xiàng)目與投融資策劃》,《第三性角度》,《快魚(yú)不心苦》,主編國(guó)家十一五高等院校規(guī)劃教材《商務(wù)策劃學(xué)》,《大學(xué)策劃》系列教材編委。

肖旭東老師

Mr. Xiao 10年外資企業(yè)工作經(jīng)歷,曾任IBM 北京 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理;某大型企業(yè) 營(yíng)銷 財(cái)務(wù)總監(jiān);某中央企業(yè)總部終端事業(yè)本部采購(gòu)總監(jiān)。來(lái)自管理一線,豐富的管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),接受過(guò)世界500強(qiáng)非常正規(guī)全面的管理訓(xùn)練?!妒紫?cái)務(wù)官》雜志顧問(wèn),清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師,中國(guó)人民大學(xué)財(cái)金學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師,浙江大學(xué)總裁班特聘講師。
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