「創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)生活方式！」

這是王強(qiáng)宇朋友圈的個(gè)性簽名。

這位從 1998 年開始，一路從軟件開發(fā)、短信SP服務(wù)、彩鈴業(yè)務(wù)、短視頻平臺(tái)做到阿里云棲小鎮(zhèn)創(chuàng)始人、釘釘副總裁的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，又開啟了新的冒險(xiǎn)：

在知天命之年，從關(guān)愛女性卵巢健康出發(fā)，挑戰(zhàn)醫(yī)療健康精準(zhǔn)微檢測領(lǐng)域。

在被問到為何投資壹生檢康時(shí)，創(chuàng)世伙伴資本 CCV（以下簡稱 CCV）認(rèn)為，是雙方在「團(tuán)隊(duì)、態(tài)度、方向」三方面的共識(shí)，共同促成了這次合作：

第一，我們認(rèn)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀。創(chuàng)始人王強(qiáng)宇有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也曾在阿里重要部門任重要職務(wù)。壹生檢康的團(tuán)隊(duì)也是擁有創(chuàng)業(yè)、大廠等豐富的打磨歷練經(jīng)驗(yàn)。

第二，我們很看重創(chuàng)始人非常專注、非常嚴(yán)肅的創(chuàng)業(yè)決心。比起想從醫(yī)療服務(wù)里尋找短期變現(xiàn)機(jī)會(huì)的人，我們更看重、更支持有長期堅(jiān)持做嚴(yán)肅醫(yī)療的團(tuán)隊(duì)。壹生檢康團(tuán)隊(duì)匯集了病理、臨床、生物檢測、互聯(lián)網(wǎng)、AI 等跨學(xué)科多領(lǐng)域的專家團(tuán)隊(duì)，讓我們看到了他們的堅(jiān)定理想。

第三，我們對(duì)大趨勢(shì)的判斷。國內(nèi)現(xiàn)在面臨的醫(yī)療大問題就是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不足，從檢查到診斷治療都需集中在大三甲醫(yī)院進(jìn)行。我們現(xiàn)在看到 IVD 特別是指尖血檢測技術(shù)的突破，已經(jīng)可以在居家場景中實(shí)現(xiàn)和醫(yī)院內(nèi)檢測相同的效果。我們判斷未來需要更多優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源下沉到基層，以及完善院外、居家、健康管理等應(yīng)用場景中的醫(yī)療流程，來補(bǔ)充院內(nèi)的有限醫(yī)療資源。

綜上，我們認(rèn)為說這是一個(gè)長期發(fā)展、已經(jīng)完成技術(shù)突破、尚待更創(chuàng)新的商業(yè)模式和診療流程的變化，這是我們看好的原因。

是什么給了王強(qiáng)宇能夠不斷跨學(xué)科跨領(lǐng)域、從零開始的底氣？

一個(gè)平凡人的樂觀、好奇，和科學(xué)精神。

沙丘專訪

沙丘：您從 1998 年開始創(chuàng)業(yè)，就不停地嘗試挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域和新的行業(yè)。

我是產(chǎn)品出身做 CEO，從短趣網(wǎng)到趣拍，其實(shí)就是順應(yīng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展的變革趨勢(shì)。當(dāng)然，雖然我沒有做成頭條、抖音、快手，但是我覺得對(duì)趨勢(shì)的判斷是沒有問題的。

沙丘：在這么多次選擇和轉(zhuǎn)變中，哪一次經(jīng)歷是對(duì)您來說最重要的？

我覺得從阿里出來是挺需要勇氣的。當(dāng)時(shí)我任職釘釘副總裁，年薪、社會(huì)地位都蠻高的，年齡也蠻大的，那個(gè)時(shí)候我主動(dòng)地選擇了辭職離開。當(dāng)時(shí)我的老板問我說：「這么好的企業(yè)、這么好的部門，為什么你要離開？」

我覺得在大廠做中層高層的感覺，更多是要按照 CEO 的意見去執(zhí)行、去完成戰(zhàn)略動(dòng)作或完成 KPI——這也是我離開大廠的原因，你可能做不了一些真正的決策，他們也不需要你去做決策。

當(dāng)時(shí)我還是希望再去創(chuàng)業(yè)，我覺得應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)一些新的理想，這輩子過得才比較安神，不后悔。

創(chuàng)業(yè)者的英文叫 Founder，直譯其實(shí)就是發(fā)現(xiàn)者和開拓者。去開拓、發(fā)現(xiàn)新的東西，做一些沒人敢做過的事情，這是很多創(chuàng)業(yè)者身上共同的特質(zhì)。

沙丘：從阿里離開，挑戰(zhàn)女性健康賽道，您為這次「從零開始」做了哪些準(zhǔn)備呢？

健康這個(gè)方向是我這些年都看好的領(lǐng)域。

首先是技術(shù)發(fā)展，隨著分子生物學(xué)發(fā)展，人類基因進(jìn)一步的解密，精準(zhǔn)醫(yī)療、精準(zhǔn)檢驗(yàn)將會(huì)有大量創(chuàng)新企業(yè)；其次，用戶迫切的健康需求都還沒有得到滿足，我們的醫(yī)療服務(wù)還有很多改善空間。當(dāng)下全球醫(yī)療服務(wù)模式正在發(fā)生變革，醫(yī)療服務(wù)場景正在從大型醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、藥店逐步過渡到居家，所以我覺得生命科技賽道會(huì)有很多創(chuàng)新公司。

我之所以選擇女性賽道，是因?yàn)槲矣X得相比男性、兒童等人群，女性群體普遍是對(duì)健康最關(guān)注的，而且女性的決策通常更能影響一個(gè)家庭的消費(fèi)選擇。我們注意到，女性健康賽道主要關(guān)注 HPV、宮頸癌、乳腺癌，但是對(duì)卵巢和內(nèi)分泌健康的了解和重視都不夠，市場上也缺乏這樣的產(chǎn)品。所以我們就決定從女性健康開始做起。

我們一開始去講給 VC 聽的時(shí)候，VC 問：「你們?nèi)齻€(gè)男的要做這件事情不是很奇怪嗎？」

當(dāng)我真的跟他聊起來，他發(fā)現(xiàn)聽完以后就覺得我們其實(shí)做得很專業(yè)、很認(rèn)真，或者有時(shí)遇到女性投資人，她們了解過后都覺得我應(yīng)該去做這個(gè)檢測、我應(yīng)該去注意這方面的健康問題的時(shí)候，大家就會(huì)信服我們。反正這個(gè)事情一開始都是很難的，別人一開始都是不信你的。

沙丘：從不信到相信，您是怎樣做到的呢？

創(chuàng)業(yè)者其實(shí)要始終考慮：你真正為用戶解決一個(gè)什么實(shí)際問題？

我們壹生檢康要做女性內(nèi)分泌和卵巢功能檢測評(píng)估，就要了解醫(yī)學(xué)相關(guān)的知識(shí)，比如促卵泡激素、促黃體生成激素、雌二醇、孕酮、睪酮、泌乳素都是什么，AMH（抗繆勒管激素）是什么 ，每一項(xiàng)檢測都是怎么做出來的，每一個(gè)指標(biāo)都意味著什么？我都買醫(yī)書來學(xué)習(xí)，最后搞得非常清楚。

我們?cè)缙谧鲇脩粽{(diào)研設(shè)計(jì)，問卷設(shè)計(jì)得很復(fù)雜。我自己調(diào)研了近 100 位用戶，了解她們的卵巢健康情況：

她們對(duì)卵巢多囊、卵巢早衰、不孕不育、還有更年期等等各種問題怎么應(yīng)對(duì)？

我們這個(gè)檢測如果要抽血，她們能不能接受？

檢測出來的結(jié)果她們信不信？

她們希望根據(jù)結(jié)果得到什么建議？

對(duì)不同年齡的用戶我還會(huì)問不同的問題，比如訪談一位 50 歲女性，就會(huì)主要詢問她更年期的情況：

月經(jīng)是否正常？你有沒有失眠？有沒有盜汗？你怎么處理這些情況？你會(huì)吃什么藥？平時(shí)運(yùn)不運(yùn)動(dòng)？做不做檢測？做哪些檢測？多少時(shí)間去復(fù)診一次？你吃的什么藥？是吃補(bǔ)品還是吃激素？你知不知道激素療法？……

很多很細(xì)節(jié)的問題，到最后這些問題不用看問卷我也能記住、能流暢地進(jìn)行訪談。

如果你想要轉(zhuǎn)變別人對(duì)你的看法，你就要熱愛、要學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者真的熱愛這件事情的時(shí)候，別人能感受到你的認(rèn)真和專業(yè)，就會(huì)認(rèn)可你。

基于廣泛的調(diào)研，我們最后確定了我們這個(gè)檢測可以幫助 15 歲到 55 歲的女性篩查卵巢問題，并且提供如何就醫(yī)、如何健康生活的建議。

我認(rèn)為一家公司一定需要解決一個(gè)具體問題，要不然這家公司沒有必要存在。

我們公司的墻面上掛了一個(gè)卵巢的生理圖，有很多人來看了以后很驚訝「怎么掛了一個(gè)這個(gè)圖」，我們想既然我們做卵巢檢測，就應(yīng)該去掛這樣的圖，讓每個(gè)員工都知道我們?cè)谧鲞@件事情。

   辦公室墻上的生理結(jié)構(gòu)圖 / 受訪者供圖

沙丘：您此前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)相比，創(chuàng)立壹生檢康遇到了哪些新困難，又是怎么克服的呢？

我們這次創(chuàng)業(yè)是跨界的，我不了解檢測科學(xué)也不了解醫(yī)學(xué)，所以在早期花了一年多去接觸專業(yè)的科學(xué)家、醫(yī)學(xué)博士，還去調(diào)研了不同的精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室……在這之后組成了跨界團(tuán)隊(duì)，有很頂尖的科學(xué)家、醫(yī)學(xué)博士一起來做這件事情。

我的體會(huì)就是如果你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想很堅(jiān)定，你就會(huì)有能量和能力去持續(xù)去做這件事情。阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)也很講究初心，講心力、腦力、體力。我們的初心其實(shí)就是做一家生命科技公司，我們有很強(qiáng)的心力、腦力、體力專注投入，最終確實(shí)克服了這個(gè)困難。

沙丘：我在了解壹生檢康時(shí)，看到「末梢血」「精準(zhǔn)檢測」的時(shí)候，第一反應(yīng)是講述「女版喬布斯」的硅谷創(chuàng)業(yè)騙局一書《Bad Blood》，您了解那個(gè)創(chuàng)業(yè)故事嗎？

哈哈哈我太了解了，因?yàn)楹枚嗳硕紩?huì)問我這個(gè)問題，我還專門買了書研究了這個(gè)公司怎么創(chuàng)業(yè)的，包括創(chuàng)始人 Elizabeth Holmes 的案子的始末經(jīng)過。

   圖中女性為精準(zhǔn)微檢測公司 Theranos 創(chuàng)始人 Elizabeth Holmes / 圖源：紀(jì)錄片《滴血成金：硅谷血檢大騙局》截圖

我認(rèn)為 Theranos 這家公司本身理念沒有錯(cuò)，精準(zhǔn)微檢測讓我們能夠微創(chuàng)甚至無創(chuàng)地用微量的體液在家里就得到以前只能在醫(yī)院完成的檢測結(jié)果。這無疑會(huì)在生命健康領(lǐng)域發(fā)揮重大價(jià)值。

但是她做的錯(cuò)的地方是什么呢？她欺騙了投資者和市場，把不可能完成的事情承諾出去，騙得 14 億美元的融資也騙了基辛格、比爾蓋茨這樣的大佬，她的價(jià)值觀出現(xiàn)了很大的問題。你騙一次以后，為了圓謊只能不斷地騙下去。

我覺得她沒有踏踏實(shí)實(shí)做基礎(chǔ)研究，就承諾他們能實(shí)現(xiàn)一滴血得到 70 多項(xiàng)檢測結(jié)果。我們壹生檢康做了近 10 個(gè)月的臨床驗(yàn)證，積累臨床數(shù)據(jù)和臨床報(bào)告，才敢推出這個(gè) 50 毫升血液測 8 個(gè)指標(biāo)的服務(wù)。所以健康行業(yè)基于科學(xué)，科學(xué)本身也是要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>

沙丘：您在承諾創(chuàng)業(yè)愿景之后，如何一次次地實(shí)現(xiàn)愿景的呢？

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)「五上五下」的人，對(duì)從零到一體會(huì)也比較深刻。我覺得可以從三個(gè)方面看待執(zhí)行如何落實(shí)、團(tuán)隊(duì)如何管理：

第一，注重細(xì)節(jié)。

我會(huì)親力親為深入到每一個(gè)部門、每一個(gè)需要我參加的問題中。比如我們這兩天在討論，采血裝置怎么能夠更平滑更通暢地吸血？這就牽涉到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題，就需要和工程師一起探討。所以我是一個(gè)很注重細(xì)節(jié)，并且不管遇到技術(shù)問題、產(chǎn)品問題還是硬件問題我都愿意跟大家一起探討的管理者。 

第二，視人為人。

我覺得在阿里巴巴的那幾年，對(duì)我?guī)椭峭Υ蟮模麄兊娜肆Y源體系有個(gè)非常強(qiáng)大的價(jià)值觀就是「視人為人」，把你的員工看作一個(gè)「人」。

也就是說，第一，我相信員工在意愿上都是想把工作做好的。第二，我承認(rèn)在現(xiàn)實(shí)中他們也都是會(huì)有情緒起伏、精力狀態(tài)變化、勝任力差異的普通人。

「視人為人」這一條說起來很簡單，但做到真的非常不容易。現(xiàn)在公司里、大廠里，大家都按照流程在做事情，所以很多時(shí)候你不會(huì)去關(guān)注這個(gè)人的感受，和這個(gè)人的心力、腦力、體力的邊界。但一旦你能做到這一點(diǎn)，你就會(huì)擁有更緊密、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)氛圍。

所以說我們團(tuán)隊(duì)也會(huì)做一些具有人文關(guān)懷的事情，比如說提供壹生檢康的檢查，比如每周就會(huì)組織一起去打球去運(yùn)動(dòng)——會(huì)做很多努力讓「視人為人」這個(gè)觀念真正落地。

第三，聚焦。

一家公司即使人再多，其實(shí)能量也是有限的，所以我們還是需要把所有的精力和時(shí)間放在最需要做好這件事上，以后再去擴(kuò)展其他事情。所以在做事的過程中就要學(xué)會(huì)怎么取舍，去把最重要的事情做到極致。

壹生檢康會(huì)議討論 / 受訪者供圖

沙丘：可以查到，在今年 1 月壹生檢康完成的出資方備案中，看到了沙丘導(dǎo)師機(jī)構(gòu)創(chuàng)世伙伴資本  CCV 的身影，周煒導(dǎo)師也出任了公司董事。您是怎么打動(dòng)周煒導(dǎo)師的？

我來到沙丘時(shí)還沒有離開阿里創(chuàng)辦壹生檢康。周煒導(dǎo)師是我們黃埔 8 期的帶班導(dǎo)師——這是沙丘的雙導(dǎo)師制 ，授課導(dǎo)師們都是輪流請(qǐng)來的行業(yè)大咖，另外每期還會(huì)從導(dǎo)師團(tuán)中請(qǐng)一位帶班導(dǎo)師，會(huì)給我們很多針對(duì)具體問題的個(gè)性化輔導(dǎo)。

我在開學(xué)典禮第一次見到周煒導(dǎo)師就覺得投緣，中間我們有幾次實(shí)驗(yàn)室的項(xiàng)目演練，我在課堂匯報(bào)時(shí)跟周煒老師也有一些切磋，我覺得周煒老師的點(diǎn)評(píng)很到位，他可能覺得我對(duì)投資的判斷和對(duì)創(chuàng)業(yè)的判斷也比較到位的，彼此就比較有默契、有信任了。

后來我們有一次吃飯，聊起我做了一年的準(zhǔn)備，要去做生命科技創(chuàng)業(yè)了。周煒老師就很感興趣，說我們好好聊一聊。后來我們就還和 CCV 董事壽翀導(dǎo)師一起聊了幾次——壽翀導(dǎo)師畢業(yè)于耶魯大學(xué)生物信息系畢業(yè)，很懂醫(yī)療健康賽道。

我覺得彼此有非常好的第一印象、對(duì)行業(yè)發(fā)展和投資的判斷方向一致，對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，對(duì)商業(yè)模式形成的共識(shí)——這些都是 CCV 能比較堅(jiān)定地在天使期就投資我們的原因。

除了這些判斷之外，我和周煒導(dǎo)師的相處中更多能感受到的是……對(duì)創(chuàng)投的一些味道和感覺上能夠共通，你明白嗎？周煒導(dǎo)師也見過很多創(chuàng)業(yè)者，我也見過很多投資人，但是我們會(huì)覺得對(duì)方是我們要找的那個(gè)人。

其實(shí)我覺得創(chuàng)業(yè)者和投資人的關(guān)系有點(diǎn)像談戀愛一樣，一見鐘情、興味相投是比較重要的。這一點(diǎn)上看，我們和 CCV 走在一起可能更重要的還是味道比較相投。

沙丘：您是否認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者和投資人之間會(huì)有很多這種感受層面的、非言語的互動(dòng)，恰恰是很難用言語表達(dá)和傳遞的？

對(duì)。其實(shí)投資人跟創(chuàng)業(yè)者雙方都是有一些出乎語言之外的感受的，因?yàn)槿绻顿Y人真的對(duì)你感興趣，他的表情、身體動(dòng)作，包括提問的內(nèi)容和方式，這些都是不一樣的。

所以我覺得其實(shí)投資就是一個(gè)相信的過程。盡管你可以做很多的調(diào)查掌握、很多信息，團(tuán)隊(duì)是否靠譜、方向是否正確、商業(yè)模式是否合理、政策上是否有機(jī)會(huì)……但是最后你還是要選擇，相信還是不相信——這是一個(gè)綜合的判斷。

我覺得有時(shí)候人是會(huì)傾向于遵循直覺的，特別是對(duì)多年經(jīng)驗(yàn)?zāi)ゾ毘鰜淼闹庇X。投資都是有不確定性的。你相信可能你就意味著你要跟他走 個(gè) 3、5 年，再看結(jié)果。所以即使你前期做了非常詳盡的盡調(diào)、完善的分析，最后還需要去「感覺」到你相信還是不相信。

另外一點(diǎn)，我覺得味道相投或者說價(jià)值觀相近，是促成合作的重要因素。我們都相信只要這家公司認(rèn)真創(chuàng)新、投入這件事，肯定會(huì)獲得越來越多的政策支持、資金支持和用戶認(rèn)可。只要能做出價(jià)值，是一定有商業(yè)價(jià)值回報(bào)的。

阿里巴巴有句話叫「因?yàn)橄嘈?，所以看見」。就說你要看見未來發(fā)生什么事情，相信是前提條件。

   王強(qiáng)宇在沙丘課堂分享行業(yè)邏輯

沙丘：您在沙丘收獲到了什么獨(dú)特的體驗(yàn)和故事？

我覺得沙丘與其他商學(xué)院最大的不同在于，它是一個(gè)真正的、唯一一家由投資人來辦的學(xué)院，沙丘創(chuàng)始院長倪正東先生的人格魅力非常大。沙丘能夠把國內(nèi)一些非常優(yōu)秀的一線投資人請(qǐng)來上課，講一些干貨，我覺得這是非常獨(dú)特的。

我之所以愿意來沙丘投研院，是覺得投資人一般都是躲在幕后的，但他們?cè)诤艽蟪潭壬蠜Q定了中國經(jīng)濟(jì)的走向。

但中國其實(shí)沒有這樣的一個(gè)機(jī)構(gòu)，讓投資人出來說話，讓他們到臺(tái)前來講他是怎么思考、他為什么當(dāng)時(shí)投了這家公司、這幾年他怎么過來的、他以后希望投什么樣的公司。

在沙丘我確實(shí)覺得見了很多不同類型的投資人，見到了每個(gè)人不同的故事。我們也在北上深等城市走近了不同的 VC 機(jī)構(gòu)，我覺得這是非常難得的體驗(yàn)：在沙丘學(xué)習(xí)過程中我得以結(jié)緣一些投資人，見到很多真實(shí)想法和真誠的分享。

我對(duì)周煒導(dǎo)師的一句話印象深刻，他說「每個(gè)創(chuàng)業(yè)者其實(shí)都是平凡人」。我非常認(rèn)可這句話，因?yàn)樗袀ゴ笃髽I(yè)的成功背后都有偶然因素，很多創(chuàng)業(yè)成功的人如果你讓他重復(fù)一遍，可能也不一定還能成功了。我們身為平凡人，不代表你要放棄追求，你還是要有夢(mèng)想，抓住機(jī)會(huì)，你還是能夠成為優(yōu)秀的企業(yè)家。

 沙丘：您還見到哪些您憧憬的投資人？

我對(duì)東方富海的陳瑋導(dǎo)師印象蠻深刻的，他對(duì)創(chuàng)業(yè)者的善待、信任，給了創(chuàng)業(yè)者很大的空間和支持。我們?nèi)タ戳藮|方富海的孵化器，他們能夠花錢去做這樣的孵化基礎(chǔ)，確實(shí)讓我們挺羨慕、挺憧憬的。

我還對(duì)天圖投資的馮衛(wèi)東導(dǎo)師印象也蠻深刻的。我覺得他對(duì)消費(fèi)的理解非常深刻。我做的正好也有醫(yī)療屬性，有消費(fèi)屬性的事，我從他的分享中獲得了新的思考。

沙丘：您覺得什么樣的人生可謂是「成功」的？

這個(gè)問題還挺難回答。我個(gè)人的話，如果我未來能夠在企業(yè)上面做得更好的話，我也挺希望能夠把更多的錢投到科學(xué)研究上去?？茖W(xué)不是科技，對(duì)科學(xué)的研究才能讓這個(gè)民族和國家有持續(xù)發(fā)展。其實(shí)在沙丘上課的時(shí)候也看到，也有很多投資人都在投科學(xué)家。

我是一個(gè)相信科學(xué)精神的人，我認(rèn)同人的本質(zhì)需要是對(duì)未知的好奇和探索。其實(shí)工作之外我非常喜歡了解各種科學(xué)進(jìn)展和研究成果。當(dāng)你去不斷探究一些本質(zhì)性的問題，你創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情也就會(huì)更執(zhí)著。

我的創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷其實(shí)也是我對(duì)這個(gè)世界不斷理解、不斷探索的經(jīng)歷。做一個(gè)成功的企業(yè)其實(shí)只是商業(yè)變現(xiàn)的成功，但這是不夠的。所以我想如果我把這個(gè)企業(yè)做得很好了，如果生命還給我時(shí)間，我肯定會(huì)投身到科學(xué)中去，投身到支持和幫助更多的科學(xué)家去研發(fā)、去探索出來一些對(duì)人類未來幫助的東西。

我覺得這也不是什么很崇高或者很了不起的想法，只是人生的本性就是這樣，我們的祖先們其實(shí)就是做了很多這樣的事情，這個(gè)社會(huì)才能發(fā)展到今天。生命總是最可貴的，更重要的是要去 enjoy 生命，人類是共同體。

沙丘：在最后，您對(duì)如今正在經(jīng)歷各種困難、比較悲觀的平凡的年輕人們，有什么建議嗎？

我覺得道理非常簡單，但同時(shí)做到是很難的。

第一，情緒上不要輕易被帶跑了，不要輕易從眾、隨波逐流。我們每天都看到媒體釋放出一些信號(hào)，其實(shí)是很短視的，不管是大廠裁員、還是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，我覺得情緒很多時(shí)候受到煽動(dòng)后果是很極端的。所以就跟看股票一樣，不要輕易從眾。

第二，要有獨(dú)立思考和判斷的能力。人類總體還是希望取得更長久的發(fā)展，所以你要看清楚未來的機(jī)會(huì)在哪里。不管是行業(yè)、企業(yè)還是個(gè)人，都會(huì)經(jīng)歷周期性的低谷——像馬云這么牛的人，也會(huì)有谷底，對(duì)不對(duì)？所以這就是正常規(guī)律，我們要有獨(dú)立的思考能力，去看哪些行業(yè)是有機(jī)會(huì)的，去判斷自己做哪些事情是更有意義的。相信人的韌性。

第三，就是堅(jiān)持?？礈?zhǔn)了以后你就堅(jiān)持干三五年，一定會(huì)看到不一樣。

后記

在沒有接觸王總前，很容易被他的簡歷和頭銜晃花眼，誤以為他是一位逐風(fēng)者——畢竟除了「創(chuàng)始人」這個(gè)模糊的身份，好像難以找到更能夠準(zhǔn)確定義他的詞語。

但隨著訪談深入，當(dāng)他開始講述如何從零學(xué)習(xí)卵巢早衰知識(shí)，如何詢問更年期女性的月經(jīng)情況，如何面對(duì)被投資人反復(fù)問及「你一個(gè)大男人為什么做這個(gè)」……王總的面貌逐漸變得清晰、具體、簡單：只是一個(gè)對(duì)世界充滿好奇的平凡人，而已。

在王總 2015 年的一則專訪中，我看到他說「任何一位創(chuàng)業(yè)者，內(nèi)心肯定是不安分的，總是想去實(shí)現(xiàn)自己的一個(gè)夢(mèng)想，但這樣也是挺害人的。雖說『夢(mèng)想萬一會(huì)實(shí)現(xiàn)』，可事實(shí)上大多數(shù)夢(mèng)想是實(shí)現(xiàn)不了的。」

我非常在意這段話，在動(dòng)輒「夢(mèng)想」的創(chuàng)業(yè)故事中，承認(rèn)夢(mèng)想的虛幻似乎因?yàn)檫^于清醒而顯得格格不入。但也許認(rèn)清「夢(mèng)想遙遠(yuǎn)、路途險(xiǎn)峻」，依然愿意「游歷而求索」，才是同時(shí)擁抱理想主義和現(xiàn)實(shí)作為的人生態(tài)度。

毛姆在《月亮與六便士》中曾寫道：「我的血液里有一種強(qiáng)烈的沖動(dòng)，渴望一種桀驁不馴的旅程。只要我能有所改變——改變和不可預(yù)知的冒險(xiǎn)，我將踏上嶙峋怪石，哪怕激流險(xiǎn)灘?！?/p>

祝愿王總享受下一段跋涉于激流險(xiǎn)灘的旅程。