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經(jīng)營方略三十九班學(xué)習(xí)心得

UPDATETIME:2019-09-21
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課程名稱: 經(jīng)營方略總裁高級(jí)研修班
開課時(shí)間: 2022年04月23日  學(xué)習(xí)費(fèi)用: 29800元   
咨詢報(bào)名: 010-62797895 13439064501 陳老師

課時(shí)安排: 學(xué)制一年,每個(gè)月上課一次,每次集中授課2-3天。
參訓(xùn)對(duì)象: 各行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理人員。
博雅俊商學(xué)院課程安排得很精心,幾天的學(xué)習(xí)讓我們收獲頗豐?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下。
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       06/22-23  傅志勇老師 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式創(chuàng)新
       明白現(xiàn)在的環(huán)境里,許多事務(wù)是靠~數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代,正記載人類的許多數(shù)據(jù),而且資源更是很容易得到的。互聯(lián)網(wǎng)的智能化,已經(jīng)深入人們的生活。老師說了,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),人類社會(huì)再一次的宇宙“大爆炸”,這一次是發(fā)生在“虛擬世界”你我,數(shù)據(jù)是情報(bào),也是資源,取得容易,若是能好好運(yùn)用,可創(chuàng)造分享經(jīng)濟(jì),也會(huì)創(chuàng)造企業(yè)雙贏。你我都是大數(shù)據(jù)中的一員,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)生活,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)賺錢。傅老師課間的經(jīng)典語錄:
陰在陽之內(nèi),不在陽之對(duì)。
道可道非常道。
接收信息,采取行動(dòng)。
人的思想就像手電筒,照到的地方是有限的。
渠道為王轉(zhuǎn)換成用戶為王。
互聯(lián)網(wǎng)是一面鏡子,照出了商業(yè)經(jīng)營和社會(huì)治理的問題。
星巴克的重大成功點(diǎn)之一就是把星巴克創(chuàng)辦成為第二辦公空間。
建議看的書籍:
《失控》、《聚聯(lián)網(wǎng)》、《免費(fèi)》、《二號(hào)首腦》、《分享經(jīng)濟(jì)》、《眾包》。
傅老師講到的點(diǎn)很多,知識(shí)面非常廣,正如6月25號(hào)臺(tái)灣的楊文宏老師所說的那樣,“四天的課程中,有一點(diǎn)或者幾點(diǎn)對(duì)你有幫助、有觸動(dòng)就夠了”。傅老師講的微笑曲線理論給我們的觸動(dòng)就很大,把老師講的內(nèi)容梳理了一遍畫了出來。這個(gè)在講義上沒有,回公司后可以立即深入建立自己的品牌,加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)的力度。
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最后的總結(jié):不斷的學(xué)習(xí)做生意,享受互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)。

       06/24 劉斌博士 中國大企業(yè)成長戰(zhàn)略 
劉老師有著許多央企管理咨詢、戰(zhàn)略和管理改革的經(jīng)驗(yàn),提醒我們大企業(yè)的戰(zhàn)略反思和需要升級(jí),一樣需要我們接受新思維,打破傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。因?yàn)槿丝?、資源、環(huán)境在不斷快速地變化。老師送給我們的:“這時(shí)代企業(yè),適者生存,自己想要得到的東西就是成功。”
整個(gè)課程圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃展開,突破傳統(tǒng)習(xí)慣性思維,戰(zhàn)略也是需要轉(zhuǎn)型的,計(jì)劃是紙,規(guī)劃是過程,戰(zhàn)略規(guī)劃是思考未來的過程,思維過程有時(shí)比規(guī)劃結(jié)果更重要,非常贊同這個(gè)觀點(diǎn)。關(guān)于戰(zhàn)略這四句話概況得很精辟:
前進(jìn)是理所當(dāng)然的戰(zhàn)略 ,踏步是沒有選擇的戰(zhàn)略,搖擺是不由自主的戰(zhàn)略 ,放棄是自知之明的戰(zhàn)略。
因?yàn)楦偁幍姆绞秸诎l(fā)生根本性變化,企業(yè)的競爭開始轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的PK,老師以維維集團(tuán)、屈臣氏、HP、中糧集團(tuán)、招商局、殼牌為例,分析了這些大企業(yè)戰(zhàn)略布局的長短利弊。
最后的總結(jié):戰(zhàn)略可以升級(jí)也可以復(fù)制 ,大小企業(yè)都應(yīng)該有自己的戰(zhàn)略,且要用起來,不能掛在墻上。
06/25  楊文宏 博士 創(chuàng)新研發(fā)商業(yè)管理 
來自臺(tái)灣的楊老師的課程講得更生動(dòng)、精彩,提了很多時(shí)事上的實(shí)證,最新的數(shù)據(jù)表,生動(dòng)有趣的互動(dòng),還帶給我們一個(gè)打破慣性的思考方式,一套系統(tǒng)化的創(chuàng)新法:俄羅斯大師阿奇舒勒的TRIZ,新的創(chuàng)新思考模式。如果你老是做你習(xí)慣做的事,那么你只會(huì)獲得你習(xí)慣獲得的——這話確實(shí)敲醒了我們。慣性思維,境已經(jīng)起了很大的變化,而我們只能先找出先機(jī),研發(fā)新產(chǎn)品,才是現(xiàn)在的贏家。
老師以華為、三星、蘋果等電子行業(yè)巨頭為例,在創(chuàng)新模式下,總結(jié)的三點(diǎn)非常重要:痛點(diǎn),業(yè)務(wù)下滑,市場競爭激烈,原有的蛋糕被強(qiáng)占;癢點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來競爭,無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局,如何搶占互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;興奮點(diǎn),解決技術(shù)發(fā)展瓶頸的系統(tǒng)運(yùn)維,這三點(diǎn)對(duì)大企業(yè)固然重要,對(duì)小企業(yè)也同樣適用。找到自己的位置,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,敢于創(chuàng)新!
老師的課間的經(jīng)典語錄:
如果你老是做你習(xí)慣做的事,那么你只會(huì)獲得你習(xí)慣獲得的。
創(chuàng)新是一條無止盡的路,只有更好,沒有最好。
不做,其實(shí)不會(huì)怎樣,一旦做了,就很不一樣。
要么你改變世界,要么讓世界改變你。 
最后的總結(jié):企業(yè)只有不斷的更新自己的產(chǎn)品和過程,否則一定會(huì)受到嚴(yán)重的威脅。
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       四天的學(xué)習(xí)是短暫的,意義是深遠(yuǎn)而美好的。從互聯(lián)網(wǎng)到企業(yè)戰(zhàn)略再到創(chuàng)新研發(fā)商業(yè)管理,這是一套系統(tǒng)且有密切關(guān)聯(lián)的課程,愿同學(xué)們都在以后的工作中能找到用到老師講的,服務(wù)自己的企業(yè),創(chuàng)造更多的價(jià)值!愛學(xué)習(xí)的我們又得到滿滿的收獲。期待下次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
授課老師介紹
傅志勇

傅志勇

管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型專業(yè)教練
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