“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物。”懷著這樣一種景仰的心情，我來到了美麗的清華園，開始了為期一年的工商管理學(xué)習(xí)。

在這一年的學(xué)習(xí)中，讓我收獲了很多，也感悟了很多。認(rèn)識(shí)了來自五湖四海的同學(xué)，遠(yuǎn)至西藏、云南，近至北京本地的，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，也了解到了祖國各地的風(fēng)土人情，感謝清華大學(xué)給了我們一個(gè)多結(jié)交朋友的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也要感謝我們班班主任馮老師，在這一年中，無論是從生活上的，給同學(xué)們安排好酒店住宿問題，每次上課前通知大家按時(shí)來上課；還是學(xué)習(xí)上的，組織我們參加戶外拓展訓(xùn)練，晚上的經(jīng)驗(yàn)交流沙龍，以及座談會(huì)等等，都盡職盡力的給我們安排好了一切。都說知識(shí)無價(jià)，給我們上課的各位老師，也是我們所尊敬的對(duì)象，不辭辛苦的放棄了周六周日的休息時(shí)間，來給我們上課，讓我們能接收到新的知識(shí)，完善我們的思想體系，而且一上就是一天，卻始終保持著飽滿的精神狀態(tài)。更讓人欽佩的是，雖然有的老師身體不適，但是還是堅(jiān)持給我們上完一整天的課程。在清華學(xué)習(xí)的一年中，人、事、物，都給我留下了深刻的印象——“自強(qiáng)不息，厚德載物”。

對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)來說，都是從一開始的幾個(gè)人，慢慢的發(fā)展起來的。在發(fā)展的過程中，對(duì)于如何規(guī)范化，制度化的管理，應(yīng)該都是欠缺的。我們大多數(shù)的人，想著都是先怎么把企業(yè)去做大，等做大了，再去想著如何來完善這個(gè)企業(yè)。所以，清華開設(shè)的這門針對(duì)中小企業(yè)的工商管理課程，對(duì)于我們來說，就尤為的顯得重要了。一年24天的課程，系統(tǒng)的概括了工商管理的內(nèi)容，從基本的公司治理，到對(duì)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的提高，對(duì)于沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過工商管理的人來說，是非常適合的。而且課程內(nèi)容都是從最基本的出發(fā)，深入淺出的講述道理。

其中，李真順老師所講的《領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)》使我印象深刻。當(dāng)今社會(huì)，成功與口才密切相關(guān)。一個(gè)企業(yè)想要成功，想要做大，如果還是老一套的思想，老一套的思路，已經(jīng)越來越難了，一定要注重人才的培養(yǎng)，人才的積累。那只有說出來了，才能是人才，才能在商戰(zhàn)中奪取先機(jī)。所以說，口才，不單單是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，更多的是在于整個(gè)公司的員工。重視公司整體員工的口才訓(xùn)練，那么一定能使公司得到整體的一個(gè)提升。更多的無形的附加價(jià)值，也是難以估量的。除此之外，劉鳳軍老師的市場(chǎng)營銷課程，也使我印象深刻。他說的一句話“如果你用營銷的眼光去看待世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界會(huì)有很多的不同。”對(duì)的，我們只有用營銷的眼光去看待世界，才能去發(fā)現(xiàn)商機(jī)，才能去使自己的企業(yè)更好的把握好發(fā)展的機(jī)遇。而劉鳳軍老師對(duì)于營銷概念的講述，如何去營銷，也使我從中獲益匪淺，使我們要隨著時(shí)代的變遷，而不斷的來轉(zhuǎn)變觀念，來跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。只有把自己的企業(yè)營銷出去，才能立于不敗之地。其余的課程，如《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《公司治理》、《納稅籌劃》等等，也充實(shí)了自己對(duì)于公司管理的知識(shí)，而不是像以前那樣，光是靠從實(shí)踐中整理出來的經(jīng)驗(yàn)，用自己主觀的想法，來管理整個(gè)企業(yè)。使自己的企業(yè)能真正走上規(guī)范化的管理道路，和同行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，有更多的優(yōu)勢(shì)。還有像投融資的課程，雖然在我的企業(yè)來說用不到，但是也開拓了自己的視野，知道了是怎么一回事。課程中還有很重要的一部分，是講述個(gè)人修養(yǎng)的。我覺得這一部分課程的設(shè)置，是整個(gè)課程的點(diǎn)睛之處。都說做事先做人，那要把一個(gè)企業(yè)做好，肯定得先學(xué)會(huì)怎么做人。課程中所開設(shè)的《中華人文精神與企業(yè)家素養(yǎng)》、《國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》等，從國學(xué)、易經(jīng)的角度，闡述了人生的價(jià)值觀；從孔孟之道，闡述了做人的道理。從而引申出了企業(yè)家所必須具備的素質(zhì)，所必須具有的素養(yǎng)，在何種正確的道路指引下，才能使自己的企業(yè)基業(yè)長青。這些，都和一個(gè)企業(yè)家的自身息息相關(guān)。

通過一年來的學(xué)習(xí)，對(duì)于自己的企業(yè)的管理與發(fā)展，有很多值得改進(jìn)并且需要通過消化新的知識(shí)來轉(zhuǎn)變的。首先，對(duì)于像我這樣屬于基礎(chǔ)行業(yè)的企業(yè)，近年來越來越向著微利化發(fā)展，加上勞動(dòng)力成本的越發(fā)昂貴，那就逼迫自己必須改變以往的觀點(diǎn)，使企業(yè)朝著自動(dòng)化，用工少的方向發(fā)展，并且盡可能的要去發(fā)掘新的利潤增長點(diǎn)。其次，要轉(zhuǎn)變以往那種以人管人的工作模式，必須建立規(guī)范化的制度，建立合理的激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工能為了企業(yè)、為了自己而工作，形成一種雙贏的局面。再者，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，就是把自己推銷出去的過程。不能再像以前那樣，靠著老客戶，靠著各種關(guān)系，覺得每年都能有這么多生意就覺得已經(jīng)足夠了。一定要摒棄這種思想，積極的把自己營銷出去，要緊跟信息化時(shí)代的步伐，讓別人能知道、了解，才能在市場(chǎng)上立足。最后，還得時(shí)時(shí)刻刻把握國家政策，尤其像我這種基礎(chǔ)行業(yè)、又是微利企業(yè)，得充分利用國家政策，緊跟國家改革的步伐，從轉(zhuǎn)變中尋求出路。

冬去春來，為期一年的工商管理課程行將結(jié)束，這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將會(huì)是我今生難忘的一段歷程。五湖四海熱情的同學(xué)們，認(rèn)真負(fù)責(zé)的班主任老師，諄諄教導(dǎo)的各位老師們，還有美麗的清華園，是你，讓我們走到了一起；是你，帶給了我們歡樂；是你，讓我們永生難忘！