2008年5月，我們廈門水務集團一行5人有幸參加了清華大學實戰(zhàn)型資本運營董事長 研修班 的學習。這次學習使我感觸頗深，受益匪淺，既開拓了視野，結(jié)交了朋友，又學習了知識，提升了管理理論水平。可以說使我在 企業(yè)管理 的認識上有了一次跨越式的提高。在此我愿談一下個人的粗淺體會與同學們共勉。

開拓視野

視野一：清華大學是無數(shù)學子所傾慕的學之天堂。我通過這次學習，和清華大學零距離接觸，置身于校園之中，信步于高雅、美麗的林間小道、清華池之畔，領略了我國一流綜合性大學的風范，了解了清華大學從1911年的清華學堂到設有理、工、文、法、醫(yī)、經(jīng)濟、管理和藝術等學科的綜合性大學的多云變遷。知道了清華大學傳承以“培養(yǎng)具有國家社會服務之健全品格的人才”的教育理念，秉承 “自強不息，厚德載物”的校訓和“行勝于言”的校風。清芬挺秀，華夏增輝。清華大學必將躋身世界一流大學前列，為中華民族的偉大復興做出自己的貢獻。

視野二：見識了多位國內(nèi)外著名教授、專家的授業(yè)風采。如：國務院政策研究機構(gòu)資深經(jīng)濟學家，政策研究專家，國家第一代博士，中國十大國家應用金牌導師，清華大學 EMBA 教授，中國人民大學商界領袖學堂教授，博士生導師，國資委中國企業(yè) 管理培訓 中心經(jīng)濟學教授朱雍先生。他把國家玄極理論與企業(yè)的資本運營戰(zhàn)略有機結(jié)合，并能運用于金融股市，期貨投資的實戰(zhàn)操作，著實讓我們開了眼界。經(jīng)濟學教授（博士生導師）張鐵剛博士，知識淵源、理論功底深厚、條理非常清晰。還有王國剛教授，經(jīng)濟學教授，經(jīng)濟學博士，博士生導師，且現(xiàn)任中國社會科學院金融研究所副所長、中國社科院金融研究中心副主任等高級職務。他講起中國金融運作的政策分析，對我國所經(jīng)歷的每個階段的金融特征、成因與對策；人民幣供應以及匯率走勢分析，利率體系和市場化改革，外匯儲備管理 ”體制改革等如數(shù)家珍，來龍去脈一清二楚，同時來自國際 金融市場 的信息量巨大，確實是一位具有國際水平的專家。還有中國軍事科學院研究員，博士生導師江英教授，長期以來，一直從事軍戰(zhàn)史研究，沉醉于與疆場戰(zhàn)將的對話，或者在歷史與現(xiàn)實的交匯處徘徊、思考，取得了大批重要軍事科學研究成果。特別是在講授毛澤東的軍事思想、戰(zhàn)略思想、組織理論等課程時，緊緊的把毛澤東的領導藝術與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，使其融會貫通，讓人耳目一新。還有很多著名的老師，他們個個名氣十足，理論功底深厚，實踐經(jīng)驗豐富，經(jīng)濟、金融管理理論思想代表國內(nèi)一流、也是最前沿的理論思想體系。他們表里兼修的風采將影響我的一生。

結(jié)交朋友

通過參加此次學習，我有幸結(jié)識了各行各業(yè)的朋友。非常感謝熱情為學生服務的各位教務老師，他們?yōu)槲覀冺樌瓿蓪W業(yè)以及在學期間舒適的生活付出了辛勤的勞動。通過“資產(chǎn)運作與企業(yè) 管控 高級研修班”這個平臺，全班同學共同渡過了這緊張而又愉悅的美好時光。大家雖然來自各行各業(yè)，但卻為了一個共同的目標走到一起。在這個平臺上，大家相互交流，相互學習、共同提高。特別是通過參加班里組織的各種活動，使大家彼此結(jié)下了深厚的友誼。我在同學們身上學到了很多創(chuàng)業(yè)的精神，體會到他們百折不饒、艱苦創(chuàng)業(yè)的堅強意志，可謂受益匪淺。在此，我真誠的邀請和歡迎他們到廈門來做客。

學習知識

通過參加這次“資產(chǎn)運作與企業(yè)管控高級研修班”的學習，我確實學到了許多知識，接受了許多高級理論思想和實際的操作方法。如：在學習《 公司治理 》課程后，就明白了公司治理是一種對公司進行管理和控制的體系，它不僅規(guī)定了公司的各個參與者和其他利害相關者的責任和權(quán)利分布，而且明確了決策公司事務時所應遵循的規(guī)則和程序。公司治理的核心是在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的條件下，由于所有者和經(jīng)營者的利益不一致而產(chǎn)生的委托——代理關系。公司治理的目標是降低代理成本，使所有者不干預公司的日常經(jīng)營，同時又保證管理層能以股東的利益和公司的利潤最大化。在學習了《市場經(jīng)濟與企業(yè)資產(chǎn)運營戰(zhàn)略》課程后，我對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略的理念、企業(yè)融資戰(zhàn)略的確定運作方式、企業(yè)投資戰(zhàn)略的確定與運作以及企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的風險與財務分析等知識有了清晰的認識和深刻的理解，還了解了籌資環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)經(jīng)營資本的形式是什么，知道了企業(yè)融資的策略有哪幾種類型，企業(yè)融資有哪些方式以及融資成本分析和計算方法等。在企業(yè)投資的確定與運作上，知道了企業(yè)對內(nèi)投資、對外投資的不同形式以及投資風險的表現(xiàn)形式和影響因素、控制投資風險的方法。

在學習《現(xiàn)代 企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 管理》一課后，我深刻地懂得了企業(yè) 人力資源管理 要樹立“上下同欲、以人為本”的人本管理思想。要掌握現(xiàn)代人力資源的先進理念和方法工具，企業(yè)管理人要積極地參與到企業(yè)人力資源管理的體系建設中去，以增強企業(yè)團隊的凝聚力和員工的滿意度。學習了21世紀人力資源管理策略，知道了“溝通、共識、信化、尊重、自立、服務、支持、創(chuàng)新、學習、合作、授權(quán)、賦能”將成為人力資源管理的新準則，知道了人力資源管理的核心是人力資源價值鏈管理。

在本次研修班中我們還學習了中國中小企業(yè)融資的4大類28種模式……這里就不再一一贅述了?？傊?，本次所學到的知識內(nèi)容豐富，理論充實，實用性強，極大地豐富了我在企業(yè)管理中的知識與思路。

我要把學習的知識進行系統(tǒng)性整理，以便加深理解和消化，真正把這些知識融匯到自己的思想中，并改變和完善自己的思想方法。要敢于將所學知識運用到實際工作中去，身為集團董事并牽頭對外投資，在重大事項的決策和對外投資的項目可行性研究方面，自身所缺少的正是本次所學知識。因此，我一定做到學以致用，運用所學理論和知識，為企業(yè)全面管理再上新臺階做出自己的貢獻。