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“清華大學(xué)財稅總監(jiān)研修班”培訓(xùn)心得

UPDATETIME:2013-11-12
--東北電網(wǎng)大連培訓(xùn)中心 張萬隆
 
2009年6月中旬,我參加了清華大學(xué)財稅總監(jiān) 研修班 的培訓(xùn)。雖然只有短暫的三天,但使我受益匪淺。平日里工作忙忙碌碌,瑣事煩雜,很少有相對集中的時間進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),所以用謙遜、認(rèn)真、求學(xué)若渴的態(tài)度全身心投入到本次的學(xué)習(xí)當(dāng)中,收獲了一些當(dāng)前經(jīng)濟熱點問題、全面 財務(wù)管理 、管理者素質(zhì)等方面的知識。我在回味和領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容的同時,充分認(rèn)識到: 財務(wù)總監(jiān) 是企業(yè)的中堅力量,是企業(yè)的樞紐。對企業(yè)的發(fā)展中至關(guān)重要,他們將決定著企業(yè)的興旺或衰敗。
首先,“08、09經(jīng)濟熱點問題”培訓(xùn)課程讓我進一步了解在全球化視角下的經(jīng)濟與金融問題,知曉了當(dāng)前世界經(jīng)濟的熱點,如美國經(jīng)濟危機的起源及其全球的影響、我們國家的宏觀經(jīng)濟政策(人民幣匯率、外匯的儲備等)以及金融危機所引發(fā)的一系列的思考。老師們運用了大量實際案例,理論聯(lián)系實際,讓我們的學(xué)習(xí)從經(jīng)濟學(xué)上升到社會科學(xué)、哲學(xué)的高度,使我們拓寬了看問題的視角。我深刻意識到:作為一名財務(wù)管理者必須既要懂政治,又會識風(fēng)險;既要精業(yè)務(wù),又要懂管理。財務(wù)管理者的視野要放在宏觀的經(jīng)濟形勢下去審時度勢、去參與決策,這樣才能更加精準(zhǔn)地進行 企業(yè)財務(wù) 狀況的分析、資金的管理及運作、 財務(wù)風(fēng)險 的規(guī)避和控制等,使得企業(yè)的財務(wù)管理能夠適時順應(yīng)經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化的趨勢要求,順應(yīng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求,努力使企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險降至最低,體現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
其次,“經(jīng)營者的財務(wù)管理”培訓(xùn)課程使我進一步理解財務(wù)管理的內(nèi)涵、財務(wù)報表的優(yōu)勢及不足、企業(yè)財務(wù)失敗的原因及補救、財務(wù)戰(zhàn)略等方面的知識。這不僅強化了對財務(wù)總監(jiān)工作的職能定位(籌資、融資、納稅籌劃),而且提前預(yù)知了財務(wù)管理失敗的原因分析、預(yù)警信號的捕捉以及相應(yīng)補救的措施,從實操的角度我們分享了在日常的工作當(dāng)中應(yīng)該把握的技巧及變通的方法,這對實際業(yè)務(wù)處理方面有著重要的借鑒和指導(dǎo)意義。
最后“卓有成效的管理者”培訓(xùn)課程讓我明晰了作為財務(wù)總監(jiān)的素質(zhì)在角色勝任中的舉足輕重:
1、以德為先--做事先做人,做人以德為先。做好財務(wù)總監(jiān)必須要有良好的思想品德和職業(yè)道德,德行決定命運作為管理者要想具有整合企業(yè)員工的力量,要想擁有統(tǒng)領(lǐng)員工的感召力和親和力,必須具備良好的德行和不偏不倚的公心。德行不僅是做人的基礎(chǔ),德行更是領(lǐng)導(dǎo)者做事的根本。
2、以新應(yīng)變--“新”就是要用超前的意識、創(chuàng)新的思維來指導(dǎo)工作。墨守陳規(guī)就意味著倒退,意味著即將被淘汰。企業(yè)服務(wù)對象的需求在變,財務(wù)、稅務(wù)制度在變、企業(yè)員工的需求在變、員工對管理者的期望在變…… 只有用開放的、不斷求新的理念才能順應(yīng)這種變化,才能處變不驚。
3、以身作則--俗話說得好:身教重于言傳。作為管理者理應(yīng)嚴(yán)以律己,寬以待人,要求員工做到的自己應(yīng)該首先做好,這樣才能夠給團隊成員以表率的作用,才能夠映射團隊成員。在維護財務(wù)制度權(quán)威的同時,營造著平等和諧的氛圍。
4、以細致勝—財務(wù)管理是一項復(fù)雜而精細的工作,容不得絲毫馬虎,在日常的管理工作中不斷地灌輸重視細節(jié)的意識,不斷地槽刻腳踏實地、一絲不茍的工作思想。把對財務(wù)工作細節(jié)的關(guān)注和執(zhí)行培養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。
總之,這次培訓(xùn)和交流是自我再認(rèn)識的一個過程,通過此次學(xué)習(xí),使我們對自身的差距及財務(wù)總監(jiān)的角色有了全面的認(rèn)識,增強了我的財務(wù)應(yīng)用能力。在今后的工作中,我會將以上的感悟作為一面鏡子,不斷提高自我;同時取長補短,學(xué)習(xí)、借鑒優(yōu)秀的財務(wù)管理模式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),竭盡所能地使財務(wù)管理工作與時俱進、合乎法規(guī)、精細嚴(yán)實、卓有有效,為領(lǐng)導(dǎo)決策的提供準(zhǔn)確的第一手信息,從而為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
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